2009年，為提高工作效率，保證工作實(shí)效，聊城市審計(jì)局推行審計(jì)限時(shí)制度，根據(jù)被審計(jì)單位規(guī)模和資金量的大小，把審計(jì)項(xiàng)目分為大、中、小三種類型，分別規(guī)定審計(jì)時(shí)限，要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成審計(jì)工作。為切實(shí)落實(shí)審計(jì)限時(shí)制度，有效推動(dòng)審計(jì)項(xiàng)目順利開展，該局又制定《審計(jì)工作動(dòng)態(tài)表》，對審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行周調(diào)度。

　　《審計(jì)工作動(dòng)態(tài)表》包括審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)組成員、審計(jì)實(shí)施時(shí)間、計(jì)劃天數(shù)、延長天數(shù)、審計(jì)方式等方面的內(nèi)容，每周一由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況，上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，并將審計(jì)實(shí)施情況記入科室考核，有延長審計(jì)時(shí)間的將適當(dāng)在考核中進(jìn)行扣分。對項(xiàng)目情況實(shí)行周調(diào)度，取得了良好的效果。

　　一是工作效率明顯提高。為按時(shí)完成審計(jì)任務(wù)，各審計(jì)組合理安排時(shí)間，高效高質(zhì)做好工作，多數(shù)項(xiàng)目提前完成，如縣市長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，原定40個(gè)工作日，實(shí)際用時(shí)30個(gè)工作日。給審計(jì)人員回顧、總結(jié)工作提供了時(shí)間。

　　二是便于各分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況。該《動(dòng)態(tài)表》清晰地展示了各項(xiàng)目每一周的工作進(jìn)展情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，及時(shí)對工作進(jìn)行督促、調(diào)度、指導(dǎo)。

　　三是強(qiáng)化審計(jì)資源整合。通過《動(dòng)態(tài)表》，局機(jī)關(guān)能夠掌握審計(jì)人員的整體情況，遇到重要的、時(shí)間緊的臨時(shí)性工作時(shí)，可以合理調(diào)配審計(jì)人員，更加有效地整合審計(jì)力量，推動(dòng)工作全面進(jìn)展。