2月26日上午，市局召開專題會議研究了審計中心的工作。局黨組書記、局長王耘農(nóng)，黨組副書記、副局長楊春林，副局長楊成超、丁時勇及有關(guān)綜合處室負責人參加了會議。審計中心全體職工參加了會議。會議聽取了審計中心工作匯報，局領(lǐng)導對審計中心工作給予了充分肯定，并提出了工作要求。會議認為，審計中心班子團結(jié)，職工肯干，善于創(chuàng)新，管理規(guī)范，工作成效顯著，凝聚力和戰(zhàn)斗力強，形成了良好的審計中心團隊精神，達到了“做好工作讓局黨組放心”的目標。要求繼續(xù)抓好審計項目質(zhì)量、班子隊伍建設(shè)、制度化管理和工作創(chuàng)新，認真總結(jié)提煉審計中心團隊精神，落實好成為市局“審計重要力量和人才儲備基地”兩大職責定位。最后，王耘農(nóng)局長作了重要講話：

　　一是一個評價�？偟脑u價是：審計中心工作黨組放心，隊伍黨組信賴。主要體現(xiàn)在工作能打硬仗，作風能樹形象，隊伍能保純潔，團隊能出人才。

　　二是兩項任務(wù)。即抓好項目，帶好隊伍。在抓好項目上要做到以控制風險、提高質(zhì)量為主線，以貫徹落實準則為抓手，以探索創(chuàng)新為動力，以有效管理作保障。其目標和底線就是要做到是“一有一無”：即有成效，無訴訟。在帶好隊伍上要做到以提高綜合素質(zhì)為主線，以“四個能力”建設(shè)為重點，以教育制度管理為抓手，以塑造團隊精神為動力，以抓好組織建設(shè)為保障。其目標和底線是做到“一個出與一個不出”：即，中心能夠出人才，干部隊伍不出事。

　　三是做好“三件事”。在年底前調(diào)整好房子；及時購買審計業(yè)務(wù)車；通過公招和選調(diào)人員充實審計力量。新進人員原則上全部到中心工作。

　　按照局領(lǐng)導的要求，審計中心立即召開了主任辦公會，形成了4點貫徹意見。

　　一要珍惜榮譽。中心的榮譽來之不易，全體職工要像珍惜自己的生命一樣，要特別珍惜，共同維護，絕不辜負局黨組對中心的信任和厚望。二要做好工作。從抓規(guī)范化、工作創(chuàng)新、工作成效等方面做好項目審計工作。在項目審計中要拓寬思路，大膽創(chuàng)新方法。三要帶好隊伍。進一步完善辦法，強力推進，很抓落實。明確主任、副主任和科長、審計組長管理責任，加強學習和管理，審計組成立學習小組和黨小組，原則上每月由綜合科編制學習資料發(fā)到各項目審計組；在廉政紀律方面，從小事和細節(jié)方面嚴格要求，切實維護審計形象。四要注重總結(jié)。注意從同類型項目中，從體制機制層面進行深度挖掘和思考，找準問題原因，提出審計建議，擴大審計成效。