2010 年，是安徽省審計(jì)系統(tǒng)實(shí)施“五年行動計(jì)劃”的最后一年——“審計(jì)提升年”。為打贏這場收官之戰(zhàn)，全面提升審計(jì)工作水平，該局立足自身實(shí)際，突出“五強(qiáng)化、五增強(qiáng)”，推動了“審計(jì)提升年”活動的扎實(shí)有效開展。

　　一是強(qiáng)化認(rèn)識求提升，增強(qiáng)方向性。

　　該局以提高思想認(rèn)識為先導(dǎo)，圍繞“要不要提升、提升什么、怎樣提升”的核心問題，組織干部職工反復(fù)進(jìn)行討論，加深了干部職工對“加速審計(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)全面提升、發(fā)揮“免疫”作用、服務(wù)安徽崛起”這一活動要義的認(rèn)識，并從作為經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門，作為全省審計(jì)系統(tǒng)精神文明單位，作為連續(xù)四年蟬聯(lián)全省審計(jì)學(xué)習(xí)年、法制年、質(zhì)量年和創(chuàng)新年活動先進(jìn)單位的角度，教育引導(dǎo)干部職工始終走在“審計(jì)提升年”活動的前列，爭做無愧于榮譽(yù)，不辱審計(jì)使命的“先行者”，增強(qiáng)了“審計(jì)提升年”活動的方向性。

　　二是強(qiáng)化落實(shí)抓提升，增強(qiáng)針對性。

　　該局按照省廳劉戰(zhàn)平廳長提出的“圍繞一條主線，明確兩個目標(biāo)，關(guān)注三大問題，實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)提升”的工作要求，明確了以審計(jì)成果質(zhì)量為核心，實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理和手段、審計(jì)監(jiān)督效應(yīng)、審計(jì)成果利用、審計(jì)文化建設(shè)四個提升的目標(biāo)，并通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立專門機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案、細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)格督促考核等有效措施，構(gòu)建起了職責(zé)分明、分工協(xié)作，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，增強(qiáng)了“審計(jì)提升年”活動的針對性。

　　三是強(qiáng)化宣傳帶提升，增強(qiáng)感染性。

　　他們把宣傳作為帶動提升年活動的“推進(jìn)劑”，充分利用網(wǎng)站、政務(wù)公開欄和報刊、雜志、宣傳展板及櫥窗、墻報等載體，就開展“審計(jì)提升年”活動的目的、意義、方式和途徑等，進(jìn)行廣泛宣傳與交流；組織和動員審計(jì)干部職工及社會有關(guān)方面開展“金點(diǎn)子”建議活動，征集對全面提升審計(jì)工作水平的意見和建議。從內(nèi)、外兩方面為提升年活動的順利開展?fàn)I造了良好氛圍，增強(qiáng)了“審計(jì)提升年”活動的感染性。

　　四是強(qiáng)化載體促提升，增強(qiáng)實(shí)踐性。

　　他們堅(jiān)持以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”股室為載體，強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和審計(jì)質(zhì)量控制；以創(chuàng)建“服務(wù)型”股室為依托，加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)和審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化；以創(chuàng)建“創(chuàng)新型”股室為抓手，推進(jìn)審計(jì)效能的發(fā)揮和審計(jì)技術(shù)升級。將組織謀劃與選擇和優(yōu)化載體有機(jī)的結(jié)合在了一起，增強(qiáng)了“審計(jì)提升年”活動的實(shí)踐性。

　　五是強(qiáng)化考核保提升，增強(qiáng)實(shí)效性。

　　該局緊緊圍繞增強(qiáng)工作執(zhí)行力，激發(fā)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以嚴(yán)格工作目標(biāo)管理、落實(shí)管理制度為重點(diǎn)，創(chuàng)新考核方式方法，將年終一次性考核轉(zhuǎn)變?yōu)榘肽昕荚u、年度綜合考核、特別獎勵三種方式實(shí)施。并在考核結(jié)果的運(yùn)用上突出導(dǎo)向性，把考核結(jié)果合理運(yùn)用到干部的選拔任用、日常管理和教育培訓(xùn)工作中，在全局上下形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，增強(qiáng)了“審計(jì)提升年”活動的實(shí)效性。

　　“五強(qiáng)化、五增強(qiáng)”措施的有效落實(shí)，推動了“審計(jì)提升年”活動的扎實(shí)開展，并取得了初步成效。

　　從提升審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)方面來看。 通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、加強(qiáng)培訓(xùn)、完善機(jī)制和嚴(yán)格考核，增強(qiáng)了干部職工“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，營造了“時時學(xué)習(xí)、人人學(xué)習(xí)”的氛圍，提高了班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和審計(jì)業(yè)務(wù)人員的實(shí)戰(zhàn)能力。審計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)化水平有了明顯提升。到目前為止，該局本科以上學(xué)歷上升至 70％；具有審計(jì)師、會計(jì)師、注冊會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、高級經(jīng)濟(jì)師、國際內(nèi)部注冊審計(jì)師等中、高級技術(shù)職稱（資格）增加到 45％。

　　從提升審計(jì)科學(xué)化、規(guī)范化水平方面來看。 隨著該局審計(jì)管理和手段創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，以計(jì)劃、質(zhì)量、成本管理和人力資源管理、行政管理以及推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用、審計(jì)方式和手段創(chuàng)新為要意的審計(jì)工作管理水平得到進(jìn)一步提高。在剛剛結(jié)束的全市審計(jì)工作座談會上，該局就此做了典型發(fā)言，受到與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

　　從提升審計(jì)監(jiān)督效應(yīng)方面來看。 該局一方面堅(jiān)持以真實(shí)性審計(jì)為基礎(chǔ)，嚴(yán)肅查處重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)犯罪案件線索不動搖，審計(jì)監(jiān)督在懲治腐敗，加強(qiáng)廉政建設(shè)等方面的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮；另一方面以構(gòu)建審計(jì)整改新機(jī)制為著力點(diǎn)，將預(yù)算執(zhí)行、專項(xiàng)資金、政府投資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等年度各項(xiàng)審計(jì)“鏈接”起來，逐步構(gòu)建起了財(cái)政資金審計(jì)的一體化和成果多元化格局，進(jìn)一步遏制了“屢審屢犯”問題。

　　從提升審計(jì)工作層次方面來看。 更加注重審計(jì)實(shí)施過程中的 AO應(yīng)用、延伸審計(jì)和外圍調(diào)查、紀(jì)檢組跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)，較好的解決了在審計(jì)揭示問題方面存在的“少、小、淺”等問題；更加注重審計(jì)報告起草過程中的數(shù)據(jù)分析、違規(guī)問題、審計(jì)建議等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高了審計(jì)報告質(zhì)量；更加注重整改落實(shí)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“即查即改”與開展專項(xiàng)督促整改相結(jié)合，較好的發(fā)揮了審計(jì)整改的綜合效應(yīng)；更加注重審計(jì)信息環(huán)節(jié)，著力在審計(jì)成果的提煉、分析、整合能力上下功夫，進(jìn)一步提高了審計(jì)信息水平。

　　從提升審計(jì)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力方面來看。 堅(jiān)持以打造審計(jì)先進(jìn)文化為主旨，進(jìn)一步豐富了審計(jì)文化建設(shè)的內(nèi)涵。在精神文化方面，倡導(dǎo)與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)；在職業(yè)文化方面，倡導(dǎo)依法、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、廉潔、文明；在激勵文化方面，倡導(dǎo)競爭激勵、精神勉勵、政治鼓勵；在制度文化方面，倡導(dǎo)科學(xué)規(guī)范、易于操作、落實(shí)有力；在道德文化方面，倡導(dǎo)牢固樹立社會主義榮辱觀和公民道德觀；在環(huán)境文化方面，倡導(dǎo)溫馨和諧的人文環(huán)境、整潔優(yōu)雅的辦公環(huán)境。為推動審計(jì)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展增蓄了后勁和活力。