目前，縣級行政事業(yè)單位經(jīng)費支出實行的是“政府下達預算支出指標，財政控制撥款數(shù)額，會計中心代理核算，部門自主開支，事后報賬”的運行方式，一些單位存在改變支出結(jié)構(gòu)，公務經(jīng)費擠占專項資金或者突破預算總額，使財政預算執(zhí)行大打折扣的現(xiàn)象。尤其突出的是業(yè)務招待費普遍超標，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)還是縣級行政事業(yè)單位，大額業(yè)務餐飲發(fā)票和定額發(fā)票連號幾十張甚至上百張列 招待支出，實難排除“真票假事”之嫌。業(yè)務招待費支出膨脹，嚴重影響著政府廉政形象和干群關(guān)系。

　　“業(yè)務招待費”支出失控的主要原因是：

　　1.招待費標準偏低。國家財政部對行政事業(yè)單位的業(yè)務招待費限制在公務費的2%的標準實屬偏低，各監(jiān)管部門近年來也未嚴格按此標準進行監(jiān)督或處罰。

　　2.單位弄虛作假。部分單位視該項支出無底無限，只要有錢就隨意列支，甚至弄虛作假套現(xiàn)，將一些不能列支的支出統(tǒng)統(tǒng)以生活費票據(jù)列入業(yè)務招待費，不僅突破了支出預算，也改變了業(yè)務招待費的核算內(nèi)容。

　　鑒于此，筆者建議：政府應根據(jù)本地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的實際情況確定合理的招待費控制標準，明確各部門招待費在當年單位預算中“公務費”的比例上限，制定超標的處理處罰措施并嚴格執(zhí)行；各部門要加強本部門招待費的管理，制定相應的用餐標準和招待費結(jié)算辦法，票據(jù)結(jié)報時，要求手續(xù)齊全，票據(jù)合規(guī)，確保招待費使用的真實性，從而節(jié)約控制其招待費的支出。