一、是加強(qiáng)政治理論教育。該局把加強(qiáng)政治理論和思想品德教育放在首位，利用每周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合工作實(shí)際，開展各類主題實(shí)踐活動(dòng)，凈化了干部的心靈，增強(qiáng)了審計(jì)干部的宗旨意識(shí)和服務(wù)觀念。

    二、加強(qiáng)知識(shí)結(jié)構(gòu)更新。該局根據(jù)審計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要，制定出臺(tái)了《烏后旗審計(jì)局干部教育培訓(xùn)三年規(guī)劃》。鼓勵(lì)干部進(jìn)修學(xué)習(xí)，并制定了相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)了全體人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，該局還積極推薦干部參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型審計(jì)人才，促進(jìn)了干部知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和更新，提高了審計(jì)務(wù)實(shí)能力和業(yè)務(wù)水平。僅今年就派出七名同志到審計(jì)署特派辦掛職學(xué)習(xí)，以審代訓(xùn)。

　　三、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。該局采取“請進(jìn)來、走出去”、“干中學(xué)、學(xué)中干”的方法，鼓勵(lì)審計(jì)人員自學(xué)，聘請有關(guān)專家學(xué)者給審計(jì)人員上課，提高了審計(jì)人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，該局每兩周組織業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)圍繞審計(jì)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和疑難問題及計(jì)算機(jī)技能等內(nèi)容進(jìn)行剖析和講解，每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試，有效提高了審計(jì)干部的業(yè)務(wù)能力。

　　四、是引入競爭激勵(lì)機(jī)制。該局全面推行審計(jì)干部“人性化”管理，堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，為審計(jì)干部創(chuàng)造一個(gè)公平、公正的用人環(huán)境，對(duì)有能力、干實(shí)事、有業(yè)績的干部予以提拔重用。對(duì)各方面表現(xiàn)好、工作能力較強(qiáng)的同志，有意識(shí)地給他們壓擔(dān)子，交方法，讓其接受鍛煉。

　　五、是開拓創(chuàng)新工作領(lǐng)域。在現(xiàn)代信息化時(shí)代，該局積極培訓(xùn)高科技人才，創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)方法。在工作中，全面使用AO系統(tǒng)，促進(jìn)審計(jì)工作向規(guī)范化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，提高了工作效率。同時(shí)積極探索效益審計(jì)，為被審計(jì)單位準(zhǔn)確 “畫像”，客觀、真實(shí)地分析和評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，從機(jī)制、體制上提出解決問題的建議和意見。