為推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“追盱眙、增兩倍、爭上游”以及“審計(jì)提升年”活動(dòng)的深入開展，2010年9月10日，在局長李仁標(biāo)的帶領(lǐng)下，明光市審計(jì)局一行5人赴江蘇省盱眙等地審計(jì)局學(xué)習(xí)考察。

　　通過學(xué)習(xí)考察，該局認(rèn)識(shí)到和盱眙等周遍發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟審計(jì)機(jī)關(guān)工作相比，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是貼緊政府工作中心實(shí)施審計(jì)監(jiān)督的力度和層次還需提升；二是政府投資審計(jì)的資源整合能力還需提升；三是結(jié)合型績效審計(jì)和獨(dú)立型績效審計(jì)的比例和深度還需提升；四是計(jì)算機(jī)審計(jì)教育培訓(xùn)層次、AO案例的報(bào)送率、計(jì)算機(jī)審計(jì)方法歸集率還需提升；五是審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部的考評(píng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制還需完善，綜合管理水平還需提升。

　　據(jù)此，該局提出“追盱眙、求提升”的幾項(xiàng)舉措：一是及時(shí)歸納和總結(jié)審計(jì)中存在的突出性和共性問題，以“審計(jì)專報(bào)”形式向政府報(bào)告，并提出整改的意見和建議。必要時(shí)組織開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。二是針對(duì)當(dāng)前政府投資審計(jì)項(xiàng)目多、審計(jì)人員少的狀況，進(jìn)行審計(jì)資源整合：局機(jī)關(guān)審計(jì)人員負(fù)責(zé)對(duì)政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)；一般投資項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)聘用有資質(zhì)的社會(huì)審計(jì)人員進(jìn)行，機(jī)關(guān)審計(jì)人員負(fù)責(zé)審核。進(jìn)一步規(guī)范聘用程序，嚴(yán)明廉政紀(jì)律。三是嘗試開展結(jié)合型績效審計(jì)，在出具“審計(jì)報(bào)告”的同時(shí)， 出具“績效分析報(bào)告”，充分體現(xiàn)審計(jì)成果。四是積極創(chuàng)造條件，派員參加審計(jì)署計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)培訓(xùn)；審計(jì)項(xiàng)目均要在OA中立項(xiàng)、分解，具備條件的審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)作業(yè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)及相關(guān)資料必須在OA系統(tǒng)中編制、歸集。每年上報(bào)AO審計(jì)案例不少于2例，審計(jì)方法不少于2條。五是建立更加完善、切合實(shí)際的機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，明細(xì)、量化考核指標(biāo)，拉開檔次，激勵(lì)成績突出的審計(jì)人員。營造“講熱情、比業(yè)績，講服務(wù)、比奉獻(xiàn)，講務(wù)實(shí)、比效率，講清廉、比形象”的良好風(fēng)氣。