2010年8月初，遂昌縣審計(jì)局在“兩個(gè)報(bào)告”中點(diǎn)名了過去一年業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出較大的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門；同時(shí)提出了完善接待審批制度、實(shí)行支出指標(biāo)管理、發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂作用等審計(jì)建議，引起了縣、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。尤其是被點(diǎn)名的7個(gè)單位，紛紛結(jié)合自身實(shí)際，出臺各種舉措，以控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。

　　有的單位制定了支出壓縮計(jì)劃，以指標(biāo)控制支出，要求每年比上年招待費(fèi)節(jié)約15百分點(diǎn)；

　　有的單位表示正確理解招待費(fèi)開支較大問題，繼續(xù)保持工作熱情，努力節(jié)約行政成本，用好納稅人的錢；

　　有的單位重新修訂了《公務(wù)接待制度》，由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，實(shí)行對口接待，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序；有的單位實(shí)行招待費(fèi)會審會簽制度，規(guī)范報(bào)銷手續(xù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和審核監(jiān)督。