究其原因，一是學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)專項(xiàng)資金支付、管理的專業(yè)知識(shí)欠缺，工程核算管理的內(nèi)控制度相對(duì)薄弱，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作的監(jiān)管和重視程度不夠。二是由于校安工程的施工期要求緊，建設(shè)單位為了促使施工方能及時(shí)、盡快完成工程進(jìn)度，無(wú)原則地滿足施工方要求支付到個(gè)人賬戶的結(jié)算要求。

　　審計(jì)建議，我盟大部分校安工程現(xiàn)正處于施工期，工程資金也在陸續(xù)支付中，對(duì)此類現(xiàn)象應(yīng)引起建設(shè)單位和主管部門的重視，及時(shí)糾正整改，嚴(yán)格資金支付制度，促使后續(xù)資金規(guī)范、有序支付，保證各級(jí)校安工程能按期保質(zhì)完工，盡早投入使用。