2010年以來，桃城區(qū)審計(jì)局投資審計(jì)中突出四個轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化政府投資審計(jì)工作。

　　審計(jì)起點(diǎn)由微觀向宏觀轉(zhuǎn)變。我局在全區(qū)開展的政府投資項(xiàng)目管理情況等專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中，關(guān)注政府投資項(xiàng)目在決策、管理過程中存在的各種問題，以規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域公平競爭、促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范管理為方向，提出加強(qiáng)和改進(jìn)投資項(xiàng)目管理的意見及建議，節(jié)約政府投資、促進(jìn)規(guī)范管理、加強(qiáng)宏觀調(diào)控，為政府投資決策提供依據(jù)。

　　審計(jì)目標(biāo)由造價向績效審計(jì)轉(zhuǎn)變。我局安排了重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目績效審計(jì)，改變過去以工程造價審計(jì)為重點(diǎn)的局面，更加關(guān)注項(xiàng)目的效益性，向投資項(xiàng)目效益審計(jì)方面延伸。通過審計(jì)，對項(xiàng)目資金使用所達(dá)到的效率、效果進(jìn)行審核評估，評價其是否進(jìn)行了有效管理，資金使用是否得當(dāng)，是否達(dá)到了項(xiàng)目立項(xiàng)時確定的目標(biāo)。

　　審計(jì)內(nèi)容由全面向重點(diǎn)轉(zhuǎn)變。組織參與項(xiàng)目的審計(jì)人員作好深入細(xì)致地審前調(diào)查，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)。加強(qiáng)對目前建設(shè)項(xiàng)目管理中共性問題的審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)變更等方面的問題。

　　審計(jì)方式由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變。針對工程建設(shè)管理的動態(tài)特點(diǎn)，從項(xiàng)目前期到竣工決算，實(shí)施政府投資項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理，揭示管理程序和關(guān)鍵控制中存在的問題，在能力和職責(zé)范圍內(nèi)幫助建設(shè)單位進(jìn)一步完善相關(guān)的制度，實(shí)現(xiàn)對政府投資項(xiàng)目全過程的監(jiān)督與控制。