近日，荊門市審計局被省委宣傳部評為2008-2009年度全省“理論學習先進單位”，在全省通報表彰。2008年以來，荊門市審計局堅持以創(chuàng)建學習型機關為突破口，全面提升審計干部隊伍素質，各項工作實現(xiàn)了新的突破。其主要做法：

　　創(chuàng)新理念，多管齊下，著力營造學習氛圍。一是在深化認識上突出“三個轉變”。變上級要求抓學習為自身必須抓學習，不抓就失職；變“要我學”為“我要學”，不學就會被無情淘汰；變“終結式、完成式”為“終身式、即時式”，由學習什么向學會什么轉變。二是在理念導向上突出“三個樹立”。樹立“全面學習”理念，全面提升自身的素質和本領；樹立“全程學習”的理念，實現(xiàn)學習與工作的最佳融合；樹立“全員學習”的理念。三是采取領導帶頭、支部示范、全員參與“三管齊下”的形式抓學習。

　　創(chuàng)優(yōu)模式，搭建平臺，著力提升人員素質。一是通過推行項目主審公開競爭上崗，我講我的業(yè)務和業(yè)務技能比武等有效形式開展崗位練兵，在學習競爭中提高。二是通過以審代訓，以會代訓，運用網絡教育等現(xiàn)代化手段進行培訓在強化培訓中提高。三是通過選派審計人到上級審計機關跟項目學，在交流共進中提高。

　　創(chuàng)立制度，規(guī)范管理，著力構建長效機制。強化“三化管理”，著力構建促進學習、提升素質的長效機制。一是實行制度化管理，健全述學、督學、考學、和評學四學制度，做到以述促學、以督促學、以考促學、以評促學。二是實行目標化管理，嚴格考評結賬。將學習納入崗位責任制，年終考評結硬賬，讓干部不敢不學習，不能不進步，始終在“夾磨”中提升自身素質和能力。三是實行人性化管理，配套激勵機制。建立了考學基金，重獎學習標兵；建立了優(yōu)秀主審人員激勵機制，對連續(xù)二年評為優(yōu)秀主審的人員，在優(yōu)秀公務員評比和提拔、任用等方面，優(yōu)先考慮；認真落實爭先創(chuàng)優(yōu)活動，大力開展審計能手、學習標兵、服務標兵的評選，使肯干事、能干事、干成事的同志在政治經濟上得到認可和實惠。“逼”出責任，“考”出能力，“獎”出活力，激勵審計干部不斷奮發(fā)向上。

　　該局通過狠抓理論學習，將內化為本領增強和素質提升，外化為服務高效和水平提升。近三年來，我們每年完成審計項目都在150個左右，被省、市主要領導批示的審計報告和專報達20多份，促進完善各項管理制度20余項，特別是政府投資審計節(jié)約資金6000多萬元，產生了明顯的社會經濟效益。2009年該局還榮獲了全國文明創(chuàng)建工作先進單位、全省審計工作綜合量化考核第一名、市政府工作目標責任制考核先進單位等20多項榮譽。