一是抓認識，強化責任意識。

　　提高認識，進一步增強危機感、緊迫感和責任感，把信息化建設(shè)作為審計工作的一件大事，擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，一把手親自抓、親自管。

　　二是抓投入，強化后勁意識。

　　千方百計增加投入，確定專人負責，不斷完善硬件設(shè)施。

　　三是抓培訓，強化人才意識。

　　加強人才隊伍建設(shè)，繼續(xù)加大教育培訓力度，引導(dǎo)和鼓勵審計人員拓寬知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，著力培養(yǎng)既熟悉審計業(yè)務(wù)又掌握宏觀經(jīng)濟、計算機、法律等知識的復(fù)合型人才。

　　四是抓管理，強化應(yīng)用意識。

　　在審計信息化管理方面，把重點放在信息系統(tǒng)的管理和使用上。將計算機技術(shù)應(yīng)用作為審計工作的一項重要任務(wù)，整合人力、財力資源，充分利用現(xiàn)有物質(zhì)基礎(chǔ)和各項成果，積極開展計算機審計，推動計算機審計不斷向縱深發(fā)展。