為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)審計(jì)干部的管理，激發(fā)審計(jì)人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，太康縣審計(jì)局根據(jù)縣委要求對(duì)全局審計(jì)干部實(shí)行星級(jí)管理，有力地促進(jìn)了審計(jì)各項(xiàng)工作。該局的做法有：

　　一是明確星級(jí)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)條件。將審計(jì)人員的日常活動(dòng)分為五個(gè)方面，根據(jù)五個(gè)方面內(nèi)容，確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)條件，對(duì)應(yīng)設(shè)定5顆星：學(xué)習(xí)進(jìn)取星、愛崗敬業(yè)星、團(tuán)結(jié)友愛星、遵紀(jì)守法星、工作績效星，同時(shí)規(guī)定了減星的條件。

　　二是認(rèn)真組織實(shí)施。結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，制定了符合審計(jì)工作要求的實(shí)施方案和考評(píng)細(xì)則，成立了星級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為實(shí)行星級(jí)管理提供行動(dòng)指南和組織保證。局星級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按照民主評(píng)議和組織考核相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持每月一評(píng)、年度總評(píng)，年底評(píng)出總星，同時(shí)要求每位審計(jì)干部將各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)了然于胸，結(jié)合自身崗位職責(zé)，制定爭當(dāng)“五星級(jí)”審計(jì)干部的具體計(jì)劃，并按月寫出小結(jié)和心得體會(huì)，在全局掀起了爭當(dāng)“五星級(jí)”審計(jì)干部的熱潮。

　　三是強(qiáng)化成果運(yùn)用。星級(jí)管理結(jié)果與確定工作人員年度考核等次、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)表彰、發(fā)放年終獎(jiǎng)金和干部的提拔使用等直接掛鉤。制定了以星級(jí)考核星數(shù)多少為主要依據(jù)、拉開檔次、體現(xiàn)差別的實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)可操作性。