按照王耘農(nóng)局長開好“四會”要求，為有效提升審計干部的能力和素質(zhì)，提高審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險，近日，市局審計中心組織召開了2010年度審計項目總結(jié)會。分別對云萬高速公路、江津四面山水利工程、主城危廢物處理場等4個項目竣工決算審計進行了總結(jié)，并對歷年高速公路審計進行了總結(jié)回顧。

　　本次總結(jié)會體現(xiàn)了以下特點：一是重在總結(jié)不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。二是創(chuàng)新組織方式。采用審計組牽頭人員主講與分管領(lǐng)導(dǎo)點評、項目總結(jié)與授課相結(jié)合，對歷年高速公路審計情況進行分析等方式，節(jié)約了時間，提高了總結(jié)的層次和水平。三是準(zhǔn)備充分，挖掘深入�？偨Y(jié)人員精心準(zhǔn)備了課件，并進行了深入的思考。四是實行開放式總結(jié)。邀請市局投資處共同參與，交流經(jīng)驗，達成共識。五是培訓(xùn)了干部，提煉了經(jīng)驗，對今后工作起到了巨大的助推作用。

　　會上，各審計組成員主要從審計中的主要不足，主要審計措施，個人工作感受，如何加強外聘人員管理、規(guī)避審計風(fēng)險、做好審計資料管理等方面進行了總結(jié)。各分管副主任分別對聯(lián)系項目進行了點評，在肯定成績的同時，指出各審計人員工作的不足。其中四面山水利工程項目著重指出了存在審計手段有限、處理問題方法欠佳、工程審減執(zhí)行難等不足。云萬高速公路在肯定審計組成員發(fā)揮群智慧的同時，重點點評了各審計人員在工作中存在的不足，激勵大家再接再厲，發(fā)揮潛能，更上一層樓。主城危廢物處理場重點對同類項目同步審計進行了總結(jié)，認(rèn)為這既有利于統(tǒng)籌安排審計力量，節(jié)約審計時間，又有利于對相似問題進行對比分析，在工作中少走彎路，提高審計效率。

　　總結(jié)會上，中心幾位業(yè)務(wù)骨干還分別做了題為《高速公路財務(wù)審計》、《云萬路審前調(diào)查方案、審計實施方案和審計報告等成果對比分析》、《重慶高速公路與高速公路審計》、《歷年高速公路審減及問題金額分析》的授課，提升了本次項目總結(jié)會的層次和深度，深化了全體干部職工對高速公路審計的認(rèn)識和對高速公路審計技巧的掌握，為明年及以后的高速公路審計奠定了基礎(chǔ)。

　　張萬鈞主任對各項目進行了點評和總結(jié)，認(rèn)為4個項目在審計準(zhǔn)備階段調(diào)查仔細(xì)、準(zhǔn)備充分；審計實施階段方法得當(dāng)、配合有序；審計處理階段有理有節(jié)、處置得力，項目成效顯著，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，值得肯定。并總結(jié)了審計項目取得成功的5點主要經(jīng)驗。一是審前調(diào)查充分，實施方案科學(xué)；二是現(xiàn)場管理有序，團隊齊心協(xié)力；三是勇于探索創(chuàng)新，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；四是注重廉潔自律，移送果斷有力；五是善于總結(jié)提煉，挖掘問題深入。