平和縣審計局堅持把“邊審計、邊整改，邊規(guī)范、邊提高”的指導思想貫穿到審計工作的全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時促進整改，切實做到審計一項，規(guī)范一線，促進一片。

　　一是落實領導批示促整改。對該縣社�；�金管理機構審計時發(fā)現(xiàn)該單位經(jīng)費開支偏大和存在違規(guī)的問題。以《平和縣審計局關于加強社�；�金管理機構經(jīng)費管理的報告》向平和縣委作專題報告，得到了該縣委林忠書記的批示。對此社�；�金管理機構高度重視，加大違規(guī)問題整改力度，不僅主動上繳違規(guī)多發(fā)的獎金補貼2.27 萬元，而且建立和完善業(yè)務招待費、車輛費用等財務管理制度。

　　二是嚴格審計執(zhí)法促整改。對該縣勞動就業(yè)管理中心預算執(zhí)行審計時發(fā)現(xiàn)該單位私設小金庫，并及時移送有關部門，使相關的責任人員被嚴格追究責任。該局在堅決懲治“小金庫”問題的同時，也加大治本力度，努力從源頭上、根本上遏制和減少“小金庫”的發(fā)生，并推動縣委、縣政府下發(fā)《關于治理“小金庫”重點檢查整改意見書》，建立完善防控“小金庫”長效機制。

　　三是加強跟蹤督查促整改。對全縣救災資金籌集、管理和使用情況開展專項審計調查時，發(fā)現(xiàn)7 個方面的問題，該局向縣政府提請督查，縣政府領導召開專題會議研究部署整改工作，并向有關單位發(fā)出督促整改通知書，隨后還組織聯(lián)合督查組，對尚未整改的單位開展督查。通過上下互動，多方努力，跟蹤落實，救災資金管理和使用中存在7 個方面的問題得到了整改和規(guī)范。

　　四是健全內部管理促整改。建立項目主審落實審計整改責任制，將審計整改作為衡量審計執(zhí)法質量的重要內容，納入該局爭先創(chuàng)優(yōu)考評體系，實行量化考核。對針對性、操作性不強的審計建議，實行扣分處理；對跟蹤整改不及時、不到位追究相關責任。2010 年，促成政府及有關部門采納審計建議113 條，出臺管理制度10 個。