2011年上班第一天,投資處召開會議積極謀劃新一年工作。會上，黃家登處長對投資處2011年所承擔的彭水至水江高速公路審計等7個審計項目進行了工作分工，明確了各項目的審計組長、工程主審、財務(wù)主審及參與人員，讓大家做到心中有數(shù)，提早謀劃，以利于合理安排審計進度，保證全年審計任務(wù)按時完成。同時，為更好地調(diào)動處室人員的積極性，提升大家的主人翁意識，根據(jù)工作和人員特點，細化分工、明確職責，制訂了切實可行的處室崗位職責分工明細表，要求每名同志在參與項目審計的同時分別承擔計劃調(diào)研、業(yè)務(wù)指導、學習培訓、黨建廉政、信息撰寫、科研課題、統(tǒng)計報表、后勤服務(wù)等十一項任務(wù)，做到人人有崗有責，人人參與內(nèi)部管理，在提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時也使自身的綜合能力得到很大提高。

　　會議還對《2008-2010年度重慶市新建廉租房建設(shè)項目審計調(diào)查》工作作了具體安排部署，審計組長黃家登處長要求審計組在前一階段調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，于春節(jié)前完成文件法規(guī)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等資料的搜集及全市行業(yè)審計視頻會的各項準備工作，拿出試點方案，確保該項目于節(jié)后正式進場，5月前如期完成。審計組各成員踴躍發(fā)言，積極建言獻策，紛紛表示要打好新年的頭仗，為全年的投資審計工作開好頭。