今年以來，西湖區(qū)審計局認真貫徹落實并著力推進人才興審戰(zhàn)略，通過選拔、任用、引進、培訓等機制，提升素質(zhì)，增強凝聚，不斷充實西湖審計力量，為審計事業(yè)科學發(fā)展做好人才儲備，提供智力支撐。

　　一是培養(yǎng)干部，儲備審計管理人才。按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，選準配強中層干部，使能者有其位。一名中層干部被推薦提拔到之江審計局任副局長，局黨組還選拔任用了2名中層副職干部，充實了中層干部隊伍的力量。

　　二是擴大隊伍，增強審計專業(yè)力量。該局根據(jù)審計任務日益艱巨、審計力量明顯缺乏的現(xiàn)狀，經(jīng)請示區(qū)編委同意，新增了下屬單位國家建設項目審計中心、內(nèi)審指導中心4個事業(yè)編制。與此同時，通過積極溝通，從外單位引進了一名高級審計師，招聘了一名碩士專業(yè)計算機人才，進一步壯大了審計骨干隊伍。

　　三是借力助審，挖掘社會審計資源。聘請行風與效能監(jiān)督員，參與到社區(qū)經(jīng)費使用及資產(chǎn)管理情況的同步專項審計調(diào)查和現(xiàn)場審計等活動中來，科學合理地利用社會審計人才資源，積極發(fā)揮他們的監(jiān)督、咨詢、聯(lián)絡作用。

　　四是強化基礎，培養(yǎng)審計復合人才。制定了2010年干部教育培訓工作計劃，采取專家指導、領導授課、審計人員主講、科室領導點評等“每月一課”的方式，培育一支勤學勤思、開拓創(chuàng)新、德才兼?zhèn)�、業(yè)務精良的復合型審計隊伍。