新年伊始，黃梅縣常務(wù)副縣長和分管城建工作的副縣長來到審計機(jī)關(guān)，親切看望全局審計人員，同時，就新的一年如何加強(qiáng)財政預(yù)算執(zhí)行管理和工業(yè)園區(qū)管理，加強(qiáng)招投標(biāo)管理等工作聽取了審計局的意見和建議。

　　針對相關(guān)問題，審計局根據(jù)近年來的審計情況，分別提出有針對性的意見和建設(shè)：一是財政預(yù)算執(zhí)行要重點(diǎn)關(guān)注“八性”，即：重點(diǎn)關(guān)注財政預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算收入的完整性、預(yù)算管理的規(guī)范性、預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化性、預(yù)算收入分配的公正性、預(yù)算資金撥付的時效性、專項(xiàng)資金設(shè)立的有效性和國家政策發(fā)揮的導(dǎo)向性。二是工業(yè)園區(qū)要“三到位”，即：規(guī)劃、管理、監(jiān)督到位。三是招投標(biāo)工作中注重“三防”，即：防“逃”，主要是把大項(xiàng)目變成小項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，一旦中標(biāo)又把小變大，這樣就逃避了招投標(biāo)過程中監(jiān)督；防“降”，在招標(biāo)過程中以低價中標(biāo)，騙取甲方的信任，工程完成后又胡攪蠻纏要高價；防“變”，在招標(biāo)之前，基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備不足，倉促進(jìn)行招標(biāo)，在施工過程中大量變更，成倍或幾倍超出招標(biāo)價格，針對“三防”審計提出了系列管理辦法和意見，將對招投標(biāo)和規(guī)范管理建筑工程具有建設(shè)性意義。

　　兩位縣長對審計部門的意見和建議給予充分的肯定，認(rèn)為是很有參考價值，同時，要求審計部門寫出書面管理辦法，提交縣政府專題會議進(jìn)行研究。