2010年以來，武強縣審計局緊緊圍繞“三年大變樣”工程，進一步加大投資審計力度，為縣財政節(jié)約了大量資金，防止了損失浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　一是摸清底數(shù)，加大審計宣傳力度。以政府名義轉(zhuǎn)發(fā)《衡水市政府投資項目審計監(jiān)督辦法》（[2009]10號文），并出臺了《武強縣人民政府涉農(nóng)專項資金建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》，加大宣傳力度。對50多個有重點建設(shè)項目的單位進行實地走訪，并把該辦法發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位“一把手”手中，重點對16個部門單位的固定資產(chǎn)投資情況進行調(diào)查，摸清了底數(shù)。通過分析，確定了重點審計對象，進行分類管理，使審計目標更明確，并對全縣35個審計對象建立了固定資產(chǎn)投資審計數(shù)據(jù)庫。

　　二是突出重點，提高質(zhì)量。為了“合理確定造價，有效控制質(zhì)量”，2010年，我局根據(jù)投資項目的規(guī)模大小，政府重視、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的程度相對劃分重點建設(shè)項目與一般建設(shè)項目，對重點建設(shè)項目實行（概）預(yù)算、在建、竣工決算全過程跟蹤審計，即事前事中審計與事后審計并重，對一般建設(shè)項目實行竣工決算審計，即事后審計。既突出了重點，又保證了質(zhì)量，提高了效率，體現(xiàn)了成果，同時顧及了審計力量不足的狀況，綜合效果顯著。

　　三是開拓領(lǐng)域，強化服務(wù)。我局繼續(xù)加大投資竣工決算審計力度的同時，對重點建設(shè)項目實行事前事中審計，對項目實施過程的合規(guī)、合法、真實性審計的基礎(chǔ)上，對實施項目中建章立制及執(zhí)行等問題及時提出建議，為竣工決算審計奠定基礎(chǔ)。為國家節(jié)約了資金，有效防止了國有資產(chǎn)的流失，而且預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　四是全程跟蹤，關(guān)口前移。對隱蔽性工程的審計，建設(shè)單位必須在施工前告知審計局，由審計局進行現(xiàn)場測量或拍照，將照片等審計資料存入“電子數(shù)據(jù)庫”，對建設(shè)項目實行全程動態(tài)跟蹤管理。