為了促進(jìn)審計(jì)結(jié)果的轉(zhuǎn)化和利用，提高審計(jì)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)審計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，烏中旗審局針對(duì)許多審計(jì)干部不能熟練地運(yùn)用文字表述審計(jì)成果，言不由衷、詞不達(dá)意，制約了審計(jì)質(zhì)量的提升，同時(shí)針對(duì)審計(jì)人員不善于將自己思考轉(zhuǎn)化為信息，不善于對(duì)審計(jì)結(jié)果、共性問題進(jìn)行歸納分析，向旗委、政府提出有決策價(jià)值的書面材料，不知如何將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為起決策參考作用的信息、專報(bào)的現(xiàn)狀，今年抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有力措施提高審計(jì)人員撰寫信息的積極性和信息質(zhì)量。

　　一是創(chuàng)新激勵(lì)和約束機(jī)制。規(guī)定每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，都由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)專人負(fù)責(zé)信息工作，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、分析與研究，反映審計(jì)中所遇到的重大問題，促進(jìn)審計(jì)結(jié)果的及時(shí)轉(zhuǎn)化與利用，每一項(xiàng)目完成后至少提交2篇信息，并將信息考核結(jié)果與個(gè)人工作考核、評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來；二是改變考核機(jī)制，由過去每年年底進(jìn)行總結(jié)考核，改為動(dòng)態(tài)考核，每月底進(jìn)行信息考核，向全局通報(bào)考核結(jié)果，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制。每月底全局召開信息交流學(xué)習(xí)會(huì)，進(jìn)行互相學(xué)習(xí)，討論交流，提高審計(jì)人員撰寫信息的積極性，同時(shí)成立了審計(jì)信息寫作小組，由主管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，勤于思考、善于寫作的人員擔(dān)任審計(jì)信息宣傳骨干，通過小組成員間的傳、幫、帶、學(xué)，帶動(dòng)廣大審計(jì)人員多出信息，出好信息。