近年來(lái)，安陸市審計(jì)局不斷深入開展行政事業(yè)單位審計(jì)監(jiān)督，在揭露和查處行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的預(yù)算管理意識(shí)不到位、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、監(jiān)督約束機(jī)制不健全等問題的同時(shí)，通過專業(yè)、細(xì)致的審計(jì)服務(wù)，促進(jìn)各行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理不斷強(qiáng)化和規(guī)范。

　　一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位存在的資金使用前缺乏預(yù)測(cè)控制，導(dǎo)致資金使用效率、預(yù)算編制不科學(xué)和與實(shí)際聯(lián)系不緊密的問題，該局及時(shí)提出相應(yīng)建議，要求各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí)，加大財(cái)務(wù)管理力度，積極督促會(huì)計(jì)科室加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，搞好預(yù)算編制，提高資金效益，同時(shí)，支持財(cái)務(wù)人員按照制度審核開支，嚴(yán)格把關(guān)。

　　二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識(shí)。針對(duì)部分單位財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)分錄不完整，處理業(yè)務(wù)不及時(shí)，不能準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容；有的單位未按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)不相容崗位實(shí)行分離，票據(jù)和印鑒由同一人保管，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等情況，該局及時(shí)建議相關(guān)單位配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)，為外部檢查提供依據(jù)。

　　三是強(qiáng)化單位內(nèi)部的監(jiān)督意識(shí)。針對(duì)有的單位內(nèi)控制度不到位，缺乏有效的監(jiān)督。有的單位盡管建立了較為完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，但財(cái)務(wù)監(jiān)督流于形式等情況。該局在促使各相關(guān)單位著力健全完善內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上，要求切實(shí)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格按規(guī)范辦事，以制度約束人，形成約束與激勵(lì)相結(jié)合的管理機(jī)制，營(yíng)造良好的監(jiān)督氛圍。