為了提升審計人員的綜合素質(zhì)和工作效率，全面提高審計質(zhì)量，實現(xiàn)審計監(jiān)督和服務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，重慶大足縣審計局創(chuàng)新績效考核體系，全面提升審計管理水平。

　　一是工作業(yè)績考核體系。明確將工作數(shù)量、工作質(zhì)量一并納入績效考核，同時對工作中的創(chuàng)新及成效實施量化加分。

　　二是業(yè)務(wù)能力考核體系。將所有科室細(xì)分為業(yè)務(wù)科室和綜合科室兩大類，并根據(jù)科室職能職責(zé)明確考核重點，其中業(yè)務(wù)科室側(cè)重考核業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力，綜合科室側(cè)重考核溝通、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。

　　三是工作態(tài)度考核體系。設(shè)立意見箱，拓展信息反饋渠道，根據(jù)反饋意見、自我評價、民主測評等量化考核審計人員的工作積極性、責(zé)任感和事業(yè)心等。

　　四是工作潛力考核體系。根據(jù)“能力考核”結(jié)果、受教育程度、工作年限及擔(dān)任現(xiàn)行職務(wù)工作業(yè)績，采用測試和面談等方式，對審計人員實施潛力評價，并將評價結(jié)果納入績效體系。