寧國市審計局積極探索審計組織形式，針對上半年審計任務(wù)重、要求高、時效性強的實際情況，整合審計力量，創(chuàng)新組織形式，對市本級預(yù)算執(zhí)行審計、部門預(yù)算執(zhí)行審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、省級開發(fā)區(qū)和港口生態(tài)園區(qū)審計實行統(tǒng)一方案，同步進行，交叉實施，進一步整合了審計資源，共享了審計信息，提高了工作效率。

　　一、打破科室界限，統(tǒng)一安排審計人員。

　　從各科室和投資審計中心抽人統(tǒng)籌安排實施審計，并為每一個審計組配備了計算機審計人員，不僅提高了審計工作效率，也鍛煉培養(yǎng)了審計人員分工協(xié)作能力和綜合業(yè)務(wù)能力。

　　二、認(rèn)真做好審前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排審計時間。

　　年前審計組積極開展審前調(diào)查，認(rèn)真制定審計方案，及時研究交流審計內(nèi)容，將審計相關(guān)的內(nèi)容分類落實到不同的審計組，實現(xiàn)審計資源共享，對需要延伸的審計單位在時間上做了統(tǒng)一安排，減輕被審計單位重復(fù)審計的工作壓力。

　　三、及時溝通審中情況，努力提升審計成果。

　　在審計項目具體實施過程中，審計組將遇到的困難，發(fā)現(xiàn)的問題，特別是對一些審計疑點、難點問題進行分析，及時總結(jié)經(jīng)驗，提出指導(dǎo)性意見，使各審計組做到目標(biāo)一致，步調(diào)一致，體現(xiàn)審計工作的整體性、規(guī)范性和協(xié)同性，共享審計成果，提高審計質(zhì)量。

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