烏后旗審計局在開展審計工作的過程中，堅持創(chuàng)新思維，積極探索審計工作從傳統(tǒng)的事后審計向事前審計、事中審計轉(zhuǎn)變，對重要的財政經(jīng)濟(jì)活動，重大的財政資金支出，盡可能做到提前介入，對財政性資金的籌集、分配、撥付、使用、管理等各個環(huán)節(jié)努力實現(xiàn)全過程跟蹤監(jiān)督。

　　在2011年的審計工作安排中，探索將財政審計重心前移，以“先介入”的理念開展審計，從財政資金的源頭抓起，貫穿于預(yù)算編制、預(yù)算批復(fù)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整整個運行過程之中，并逐步將一般財政收支、專項財政收支、轉(zhuǎn)移支付資金、全部債務(wù)收支和非稅資金收支等財政資金納入到財政審計之中。

　　對重點固定資產(chǎn)投資項目從以往的竣工后工程預(yù)決算審計轉(zhuǎn)變?yōu)閷�從項目伊始的立項、設(shè)計、招投標(biāo)、物資采購到項目施工階段的資金使用和工程管理以及項目竣工后的造價、質(zhì)量、安全各環(huán)節(jié)的全過程跟蹤審計。

　　在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，將審計關(guān)口前移，逐漸加大任前審計、任中審計的比重，及時查處和糾正問題，切實提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的時效性，并注重從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用、行政效能等方面綜合審查、評價領(lǐng)導(dǎo)干部的績效。