2011年1-9月，黔江區(qū)審計局共完成投資審計項目24個，為財政節(jié)約資金5195萬元。為進一步推進投資審計工作，區(qū)審計局采取六項措施來充實力量加強管理。

　　一是繼續(xù)加強審計力量。為了克服近年來政府投資項目日益增多，政府委托的政府投資審計工作量不斷加大，現(xiàn)有的投資審計力量已不能滿足審計工作需要的困難，黔江區(qū)審計局在未設(shè)立審計中心的情況下，積極爭取地方黨委、政府的支持，今年下半年引進了三名從事工程施工、工程管理、造價的專業(yè)人才，充實了投資審計力量。

　　二是繼續(xù)加強中介機構(gòu)管理。為促進本局政府投資項目審計工作發(fā)展，規(guī)范政府投資項目審計行為，防范審計風(fēng)險，加強中介機構(gòu)管理，出臺了《國家建設(shè)項目委托審計實施辦法》。并對中介機構(gòu)實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度和考核制度，對中介機構(gòu)實行一年一考核，一年一淘汰。

　　三是繼續(xù)加強內(nèi)部管理。為防范審計風(fēng)險，加強科室內(nèi)部的管理與協(xié)作，科室內(nèi)部出臺了《投資審計內(nèi)部管理辦法》。從崗位職責(zé)、計劃管理、各階段任務(wù)、審計紀(jì)律等方面從嚴(yán)要求科室人員，在工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律等方面繃緊反腐倡廉的弦。

　　四是繼續(xù)加強計劃管理。對今年的五十多個投資審計項目做到每月一個大計劃、每周一個小計劃，用計劃指導(dǎo)實際工作。

　　五是推行“五審并舉”的投資審計。在工程造價、財務(wù)、管理、效益、質(zhì)量等五個方面齊頭并舉，今年投資審計中更加關(guān)注了工程質(zhì)量問題。

　　六是試行跟蹤審計。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求對部分重點投資項目進行跟蹤審計，促進業(yè)主單位規(guī)范建設(shè)程序和工程管理，減少違紀(jì)違規(guī)行為，及時糾正重大決策錯誤，合理控制成本、提高資金使用效益。