近年來，濰坊市審計局在財政審計工作中發(fā)現(xiàn)，該市財政部門的各應用管理系統(tǒng)互相獨立，未納入統(tǒng)一運行平臺系統(tǒng)管理，不利于信息資源共享和工作效率提高。對此，該局提出了一系列有針對性的審計建議，推動財政工作信息化建設。

　　濰坊市審計局建議進一步加強“金財工程”平臺建設，以“一體化財政業(yè)務管理系統(tǒng)”為載體，圍繞預算執(zhí)行主體業(yè)務，對財政各應用管理系統(tǒng)進行規(guī)范整合，將財政業(yè)務基礎數(shù)據(jù)融入平臺統(tǒng)一管理，建立全流程控制體系，為預算從編制到執(zhí)行的科學化、精細化管理提供有力支撐。

　　財政部門對審計建議高度關注，積極采納，采取了以下措施推進信息化建設：一是召開全市財政信息化工作會議，強力推進。會議分析研究了全市財政信息化建設的總體情況，統(tǒng)一了對加快“一體化”建設重要性的認識，明確財稅信息系統(tǒng)工作的目標和任務。二是完善一體化財政業(yè)務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全覆蓋。通過資源整合，建立了以總賬為核心，包含指標、計劃、資金收付、賬務等關鍵環(huán)節(jié)的全流程控制體系；將所有財政性資金收支納入信息系統(tǒng)管理，提高資金運行的安全性和透明度。三是基于“金財工程”搭建平臺，確保良好兼容性�；�于“金財工程”應用平臺，充分利用平臺組件，按照財政部頒布標準規(guī)范開發(fā)，實現(xiàn)財政部門內部科室之間、財政部門與同級預算單位之間、上下級財政部門之間的“三通”。