近年來，青島市審計(jì)局把企業(yè)“資金、資產(chǎn)、資源”運(yùn)營狀況作為企業(yè)審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)，通過揭示問題和提出建議，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理、完善制度，顯著提高了“資金、資產(chǎn)、資源”使用績效，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支6億多元，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，充分發(fā)揮了審計(jì)幫促作用。

　　改進(jìn)管理增效益，提高企業(yè)資金利用率

　　審計(jì)發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)集團(tuán)由于資金分散管理，造成資金閑置與短缺并存，難以集約使用。針對(duì)這類普遍性問題，審計(jì)建議企業(yè)集團(tuán)實(shí)行資金“六統(tǒng)一”的管理模式，即資金統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一分紅、統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一擔(dān)保、統(tǒng)一授信和統(tǒng)一委貸，建立資金回?cái)n獎(jiǎng)懲機(jī)制。這些建議得到企業(yè)積極回應(yīng)。3家企業(yè)集團(tuán)對(duì)資金實(shí)行了集中管理，并建立了資金集中管理和監(jiān)督運(yùn)行平臺(tái)，合理利用和調(diào)配下屬單位閑置資金，經(jīng)測(cè)算，節(jié)約資金成本6億多元，每年減少利息支出2800多萬元；8家企業(yè)集團(tuán)建立了資金回收獎(jiǎng)懲機(jī)制或資金清收辦公室，降低了資金使用成本，提高了資金周轉(zhuǎn)率，有效防止了企業(yè)資金的體外循環(huán)，每年節(jié)約利息支出1000多萬元。

　　揭示隱患堵漏洞，保障企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)行安全

　　在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組中，部分企業(yè)低估國有資產(chǎn)或高估非國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失。針對(duì)這類問題，青島市審計(jì)局對(duì)企業(yè)改制中資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇程序、評(píng)估過程、經(jīng)營者選擇程序及其結(jié)果等進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注。先后查處了壓低價(jià)格或無償轉(zhuǎn)讓土地和房屋等資產(chǎn)，國有控股、集體所有制、個(gè)人企業(yè)之間資產(chǎn)混用，將多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)立成不同的獨(dú)立法人實(shí)體進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易等違法違規(guī)行為，曝光了由此造成的國有資產(chǎn)流失問題，提出了理清投資關(guān)系和投資比例、理順體制關(guān)系、明晰資產(chǎn)權(quán)屬、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易等審計(jì)建議，引起市政府和主管部門高度重視，追回國有資產(chǎn)1000多萬元，促使國資部門完善了3項(xiàng)制度，加強(qiáng)了對(duì)國有企業(yè)改制和重組的監(jiān)督管理。

　　挖掘潛力謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源節(jié)約利用

　　圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)產(chǎn)能、升級(jí)改造、節(jié)能減排等重點(diǎn)方面，做好三項(xiàng)分析，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約：分析同行業(yè)產(chǎn)出與能耗指標(biāo)，幫助企業(yè)查找存在差異的原因；分析同類項(xiàng)目營運(yùn)與能耗指標(biāo)，幫助企業(yè)挖掘節(jié)能潛力；分析技術(shù)改造創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)換代、能源利用等指標(biāo)，幫助企業(yè)制定解決問題的辦法和措施。如在某企業(yè)集團(tuán)審計(jì)中，通過上述指標(biāo)分析，審計(jì)建議優(yōu)化主體生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)，利用固體廢物和余熱余能，形成全閉路循環(huán)，打造生產(chǎn)系統(tǒng)余熱回收循環(huán)的工藝產(chǎn)業(yè)鏈，得到企業(yè)積極采納，為企業(yè)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10萬多噸。