2011年，安徽省黃山區(qū)審計局牢固樹立科學(xué)審計理念，創(chuàng)造性地開展審計工作，實(shí)現(xiàn)了各項審計任務(wù)目標(biāo)的超歷史。全年審計工作凸顯“六個亮點(diǎn)”：

　　一是審計實(shí)施凸顯“統(tǒng)籌”。2011年是審計任務(wù)十分繁重的一年。而僅有一線審計人員8人，面對人少事多的局面，全局上下一盤棋，精心組織、周密部署，多措并舉、扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成了貴池市貴池區(qū)政府負(fù)債項目審計和績溪縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育費(fèi)用保障機(jī)制專項資金績效審計、黃山區(qū)普通高中債務(wù)調(diào)查、黃山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)清理核實(shí)情況的審計調(diào)查等署定、省定項目。全年完成審計項目149個（含基建投資審計129個），審計單位100多個（次），促使歸還原資金渠道2700多萬元。特別是在地方性政府債務(wù)審計、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制專項資金績效審計調(diào)查等省級指令性項目審計中，區(qū)審計局最大限度地整合審計資源，抽調(diào)全局70%的審計力量，由分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入一線抓落實(shí)，保證了省以上指令性項目的高質(zhì)量完成。

　　二是審計格局凸顯“拓展”。預(yù)算執(zhí)行審計由預(yù)算執(zhí)行主體單位向一二級預(yù)算單位拓展，審計了多家單位的部門預(yù)算執(zhí)行情況，在內(nèi)容上向轉(zhuǎn)移支付資金、民生資金和非稅收入拓展；政府投資審計由竣工決算審計向全程參與式審計拓展，對全區(qū)污水處理基建項目、鴻發(fā)集團(tuán)建設(shè)工程實(shí)行跟蹤審計，完成基建審計項目129個，審計核減工程造價4646萬元，平均審減率為17.37%（其中：完成民生工程審計67個，審計核減工程造價 986萬元，平均審減率為13.73%）。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計由離任審計向任中審計拓展，對 6名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

　　三是審計成果凸顯“影響”。審計報告、審計專報中提煉的審計信息有30多條被黨委、政府和上級審計機(jī)關(guān)采用。提出的審計建議近百條被相關(guān)單位采納，促使出臺文件、辦法10項，采取整改措施20多項。提交的《審計專報》有5份得到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示。并有100多篇宣傳稿件被各級采用，其中，市政府網(wǎng)采用1篇，省廳網(wǎng)采用26篇，《安徽審計》采用3篇，《中國審計報》采用1篇，審計署網(wǎng)采用1篇，其中俞明明同志撰寫《巾幗不讓須眉，女性挑起半壁江山——記黃山區(qū)審計局的五朵金花》和《平凡的審計人》兩篇文章分別被《中國審計報》和審計署網(wǎng)站采用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)審計局報送信息被審計署網(wǎng)站采用零的突破。加大了審計處理處罰力度，2011年審計收繳罰沒收入60多萬元。

　　四是審計信息化建設(shè)凸顯“推進(jìn)”。2011年以安徽省審計機(jī)關(guān)“信息化推進(jìn)工程”建設(shè)年為契機(jī)，深入推進(jìn)信息化建設(shè)。對計算機(jī)管理制度進(jìn)行了完善，擠出經(jīng)費(fèi)對計算機(jī)硬件設(shè)備進(jìn)行了升級換代，采取階梯式培訓(xùn)方式對全局業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，有3人獲得省級計算機(jī)審計中級水平考試合格證書，全員通過AO認(rèn)證考試，有1人獲得高級審計師職稱資格證書。在審計項目中全面推廣應(yīng)用現(xiàn)場審計實(shí)施系統(tǒng)，積極撰寫上報“計算機(jī)審計方法”和“AO應(yīng)用實(shí)例”。2011年陳罕晨同志撰寫的《企業(yè)提前交納社�；�金計算機(jī)審計方法》計算機(jī)審計方法，被省審計廳采用。

　　五是審計整改步入“正軌”。建立并完善了多部門參與的審計整改聯(lián)席會議制度，在政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，審計與組織、紀(jì)檢監(jiān)察、財政等部門通力協(xié)作，政府督辦室積極介入，區(qū)委書記和區(qū)長親自批示，已形成了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)批示整改、審計部門加強(qiáng)督促、部門間聯(lián)動配合、區(qū)政府督辦室跟蹤督辦的良性工作機(jī)制，不僅審計決定得到了全面落實(shí)，還催生了一批制度和管理辦法的完善，如政府出臺的黃山區(qū)招商引資管理辦法、黃山區(qū)財政結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理辦法和黃山區(qū)關(guān)于在土地出讓金中計提償債金和償債準(zhǔn)備金的管理辦法等。

　　六是自身建設(shè)凸顯“創(chuàng)優(yōu)”。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”貫穿于自身建設(shè)始終，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、審計質(zhì)量建設(shè)和審計文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了審計工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展和審計形象的大幅提升。