近年，濱州市濱城區(qū)審計(jì)局參考上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工作考核要求，按照“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面具體要求，制訂了嚴(yán)格詳細(xì)的審計(jì)干部考核指標(biāo)，避免在先進(jìn)考核評(píng)選中出現(xiàn)暗箱操作或打人情分的現(xiàn)象，使先進(jìn)典型由過去人為拔高的“拔出來(lái)”變?yōu)槠椒补ぷ髦?ldquo;冒出來(lái)”，既提高選人用人評(píng)先樹優(yōu)的公開透明度和政府工作的公信力，又增強(qiáng)了先進(jìn)典型的群眾認(rèn)可度，取得了一舉多效的良好效果。

　　一是明確考核評(píng)價(jià)指標(biāo)遵循的原則，做到定量與定性的公平結(jié)合。將各個(gè)科室按照具體工作分為審計(jì)業(yè)務(wù)、法制信息、綜合行政三大類，遵循可比性和標(biāo)準(zhǔn)化原則，緊扣各個(gè)科室具體業(yè)務(wù)職能，設(shè)置8個(gè)考核項(xiàng)目，56個(gè)基本指標(biāo)，其中包括12個(gè)扣分指標(biāo)和16個(gè)加分指標(biāo)，實(shí)行基準(zhǔn)分扣分制，總分為1000分，單項(xiàng)評(píng)分全部達(dá)標(biāo)者方可獲得相應(yīng)基準(zhǔn)分值，單項(xiàng)評(píng)分未全部達(dá)標(biāo)者按標(biāo)準(zhǔn)扣分。每名干部職工的各項(xiàng)工作都可以在考核表中找到量化指標(biāo)，從而確保人人可自考，分分有依據(jù)。

　　二是在傳統(tǒng)的工作業(yè)績(jī)、效能效率、廉潔勤政等考核標(biāo)準(zhǔn)之外引入個(gè)人修養(yǎng)和社會(huì)公德考核依據(jù)。通過對(duì)審計(jì)干部“八小時(shí)”之外情況的了解，做到干部管理的高標(biāo)準(zhǔn)和全覆蓋。將參加社會(huì)實(shí)踐、無(wú)償獻(xiàn)血、家庭和睦、助人為樂等等這些雖然與審計(jì)工作無(wú)關(guān)，但是全面反映審計(jì)干部愛心與公德心，提升審計(jì)干部形象的事情全部體現(xiàn)在考核標(biāo)準(zhǔn)的加分項(xiàng)中，從而使那些群眾基礎(chǔ)好，道德修養(yǎng)高的好人“占便宜”， 鼓勵(lì)審計(jì)干部積極踐行社會(huì)主義榮辱觀，起到以一帶十的輻射效應(yīng)，切實(shí)發(fā)揮典型的引導(dǎo)示范作用。

　　三是實(shí)施動(dòng)態(tài)計(jì)分，個(gè)人考核成績(jī)每月一公布，一季一通報(bào)，年終總排名。局黨組專門成了一個(gè)考核計(jì)分小組，對(duì)于每個(gè)同志各個(gè)考核項(xiàng)的完成情況和加扣分情況實(shí)時(shí)記錄，月末在全局工作例會(huì)上進(jìn)行公布，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)于連續(xù)三個(gè)月排名最后的同志進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，年終總成績(jī)名列前茅的同志被評(píng)為當(dāng)年度“優(yōu)秀審計(jì)干部”，在局內(nèi)網(wǎng)，宣傳欄和政務(wù)網(wǎng)進(jìn)行公開表彰，同時(shí)把考核結(jié)果形成干部管理臺(tái)案與職務(wù)任免、干部輪崗、后備干部推薦掛鉤，形成優(yōu)勝劣汰、能上庸下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　自從這套激勵(lì)與約束相統(tǒng)一的考核辦法實(shí)施一年多以來(lái)，該局獲得10余個(gè)省、市、區(qū)各級(jí)表彰，先后有20余人次在市級(jí)、區(qū)級(jí)各項(xiàng)工作評(píng)選中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，考取計(jì)算機(jī)中級(jí)資格、審計(jì)師資格以及其他職業(yè)資格的比例提高了近40個(gè)百分點(diǎn)，不論從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都發(fā)生了深刻的思想觀念轉(zhuǎn)變，工作狀態(tài)從“坐等靠”變?yōu)?ldquo;干爭(zhēng)要”，主動(dòng)性和積極性空前高漲。