為進一步貫徹落實省廳關于開展審計質(zhì)量提升年的要求，提升審計質(zhì)量，萊蕪市審計局從高處著眼，以加強審計體制機制建設為抓手，不斷推動審計業(yè)務高效化、工作目標高度化、隊伍管理科學化，為提升審計質(zhì)量提供了保障。

　　建立業(yè)務協(xié)調(diào)機制，力促提速增效。堅持把提高工作效率放在突出位置，在工作中堅持“三個一”：一周一例會，局領導班子成員周一集中開例會，傳達市委市政府決策部署，部置本周的重要工作，提升工作針對性；一月一業(yè)務會，每月月底組織召開審計業(yè)務會通報項目進展情況，溝通審計信息，解決審計中遇到的問題；一季一調(diào)研，每季度末局領導集體進行實地調(diào)研，掌握工作實際進度，積極與被審計單位協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)督審計紀律執(zhí)行情況，確保審計效率和質(zhì)量。

　　建立競爭機制，力促創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把高標準開展工作作為重要要求，結合工作實際確定了單項工作爭第一，全局工作爭一流、爭先進的全局性目標，全局確定了8個創(chuàng)優(yōu)項目和10項爭先工作。為將爭創(chuàng)工作落到實處，制定了《優(yōu)秀審計項目評選辦法》、《創(chuàng)優(yōu)爭先實施方案》，引導各科室和審計人員圍繞創(chuàng)優(yōu)爭先目標，積極進取、奮發(fā)有為，推動審計工作在全市、全省中進位爭先。

　　建立考核監(jiān)督機制，力促廉政勤政。堅持把機關管理放在重要位置，制定了目標管理考核制度，對全員進行千分考核，將審計實施、教育培訓到工作紀律、科研宣傳，以及“轉提優(yōu)保促”活動開展情況，全部納入考核范圍，層層賦分，實現(xiàn)了所有工作量化的全覆蓋，將考核結果與年終評優(yōu)樹先相結合，極大的調(diào)動了審計人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。實行活動專項督察制度，對活動各環(huán)節(jié)的任務落實情況、重大決策、重要工作部署、重要會議決定事項的貫徹情況等進行督查，確保政令暢通。修訂了特約審計監(jiān)督員辦法，聘請了20名特約審計監(jiān)督員，進一步擴大監(jiān)督層面、規(guī)范執(zhí)法行為、樹立良好形象。