長期以來，安徽和縣審計局一直堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，在引進人才、培養(yǎng)人才、使用人才等方面大膽探索，不斷創(chuàng)新，為打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔守紀(jì)、團結(jié)協(xié)作的審計隊伍做出了不懈的努力并取得了良好的成效。特別是全省審計機關(guān)開展“人才造就工程”活動以來，和縣審計局自找差距，針對人才隊伍建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取六項措施，全力將“人才造就工程”活動推向深入。

　　第一，建組織。為保障“人才造就工程”順利實施，和縣審計局及時成立了 “人才造就工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“人才造就工程”實施方案，明確分工，責(zé)任到人。

　　第二，定目標(biāo)。和縣審計局制定了《審計人才培訓(xùn)規(guī)劃》，計劃每年參加各類培訓(xùn)人員不少于10人，每年至少要有1人通過計算機中級考試，力爭到2015年達到具有高級職稱者2～3人，具有研究生學(xué)歷者3～5人，具有計算機中級水平者10～12人，工程、計算機等專業(yè)人才8～10人，從而實現(xiàn)審計人才資源總量不斷增長，人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，人才素質(zhì)較快提升。

　　第三，抓培養(yǎng)。一是強培訓(xùn)，每年確定1名審計人員赴省學(xué)習(xí)計算機審計，并從今年起，每年選派一批業(yè)務(wù)骨干到南京審計學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是老帶新，每年初確定“一對一”幫帶人員名單，采取新老結(jié)合、現(xiàn)場指導(dǎo)、經(jīng)驗交流、點評報告等方式，促進年輕審計人員快速成長；三是壓擔(dān)子，給年輕審計人員施壓，讓他們擔(dān)任項目主審，進入計算機審計攻關(guān)小組，促進崗位成才；四是抓下派，輪流選派優(yōu)秀中青年干部到鎮(zhèn)村掛職，全方位鍛煉人才；五是走出去，每年組織2～3次與兄弟局、先進局之間的橫向交流，在交流中探討、學(xué)習(xí)、總結(jié)、提升。

　　第四，給保障。一是時間上保證，年初合理安排審計項目計劃，確保審計人員有時間充電；二是經(jīng)費上支持，凡參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費用一律予以報銷，參加與審計有關(guān)的繼續(xù)教育，在取得學(xué)歷、職稱后給予報銷學(xué)費；三是硬件上保障，確保每人1部臺式電腦和1部筆記本電腦，每5年更新一次。

　　第五，重激勵。和縣審計局在對以往一些激勵制度進行梳理的基礎(chǔ)上，制定了《財務(wù)管理制度》、《信息宣傳考評制度》和《審計信息化、優(yōu)秀審計項目獎勵制度》等一系列激勵制度，明確規(guī)定對審計人員取得學(xué)歷和職稱、發(fā)表審計論文和信息、計算機應(yīng)用獲獎、年度審計項目被評優(yōu)等進行獎勵，做到業(yè)務(wù)能力、審計成果、職稱資格與年終目標(biāo)考核相掛鉤。

　　第六，敢使用。和縣審計局規(guī)定對中層干部實行競爭上崗，對優(yōu)秀的中層干部大力向組織部門推薦使用，積極支持審計人員參加領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔。

　　經(jīng)過長期的努力和不斷地自找差距，和縣審計局現(xiàn)有25人在職職工均具有大專以上學(xué)歷，其中：本科14人，研究生1人；具有中級職稱者16人，占64%，其中：注冊會計師1人，注冊稅務(wù)師1人；通過全國計算機二級考試者7人，占28%；通過計算機審計中級考試者3人，占12%；通過AO認(rèn)證考試者20人，占應(yīng)考人數(shù)的100%.10人通過公開招考被充實到審計隊伍中，5人通過組織推薦、下鄉(xiāng)掛職、參加公選被提升到副科崗位，4人通過競爭上崗被提升到正股崗位。