為進一步建立科學、規(guī)范、公平、高效的考核機制，促進審計工作全面科學發(fā)展，安徽省安慶市審計局修訂出臺了《安慶市審計局部門工作綜合目標考核辦法》。該考核辦法體現(xiàn)了全面考核，突出重點；定性與定量指標相結(jié)合，注重實效；科學評價，獎罰分明的原則。具體體現(xiàn)在五個方面。

　　一是實行分類考核。將部門綜合考核對象分為審計業(yè)務科室和綜合科室分別進行考核，根據(jù)考核結(jié)果，對業(yè)務科室前三名和綜合科室前二名的科室，作為評選年度先進科室的依據(jù)。

　　二是科學設置考核內(nèi)容。將審計業(yè)務科室綜合考核內(nèi)容設置為“審計工作成果”、“綜合管理”和“工作滿意度”三個部分，并突出對審計工作成效方面的考核比重。綜合科室綜合考核內(nèi)容設置為“科室履行職責情況”、“綜合管理”、“工作滿意度”三個部分，突出對“科室履行職責情況”方面的考核比重。

　　三是細化、量化考核指標。該局根據(jù)實際，制定了《部門綜合考核指標體系表》、《業(yè)務科室審計工作成果考核表》、《綜合科室履行職責情況考核表》、《各科室綜合管理考核表》和《工作滿意度考核表》等考核指標體系，細化、量化具體考核內(nèi)容和考核分值。其中：業(yè)務科室的 “審計工作成果”包括審計業(yè)務成果、審計項目質(zhì)量兩方面。在審計業(yè)務成果方面，“審計批判性成果”突出對違紀違規(guī)問題查處力度、移送大要案和審計收繳等方面的考核分值：“審計建設性成果”突出審計結(jié)果運用所產(chǎn)生的社會影響、所采用級次和被批示級次等方面的考核分值。在審計項目質(zhì)量方面，根據(jù)《安徽省審計機關業(yè)務管理辦法》的要求設置考核指標和具體分值，強化對審計質(zhì)量管理全過程控制。對各科室綜合管理考核中，主要從“隊伍建設、科室管理、信息化建設”三個方面進行考核，重點強化對審計信息化建設的考核，加大考核比重。

　　四是增加工作滿意度考評內(nèi)容。工作滿意度分為：非常滿意、滿意、基本滿意、不太滿意和不滿意五個檔次。工作滿意度考評實行民主測評，召開全局職工大會進行投票測評。五是日�？己伺c年終考核相結(jié)合。綜合科室進行日常的考核、檢查和通報等工作，并及時將有關結(jié)果在局專網(wǎng)中進行公告。年終考核時，由各科室進行自考自評后，再由考核工作小組統(tǒng)一對各科室自考自評情況的審核、評分、匯總初步得分，在網(wǎng)上反饋到各科室核對、認定，考核小組將考核認定結(jié)果報局考核領導小組審議，并將審議結(jié)果報局長辦公會審定，根據(jù)審定公布考核結(jié)果。