審計(jì)溝通是指領(lǐng)導(dǎo)與審計(jì)人員之間、審計(jì)人員與審計(jì)人員之間、審計(jì)單位與被審計(jì)單位之間，旨在完成審計(jì)目標(biāo)而進(jìn)行的多種多樣形式、內(nèi)容與層次的溝通。從審前調(diào)查開(kāi)始，到審計(jì)整改結(jié)束，溝通協(xié)調(diào)無(wú)處不在，溝通對(duì)于建立良好的人際關(guān)系、創(chuàng)造和諧的工作氛圍、實(shí)現(xiàn)有效的信息交流、保證工作的順利開(kāi)展具有重要作用。

　　一、做細(xì)審計(jì)進(jìn)點(diǎn)階段的溝通協(xié)調(diào)。審計(jì)進(jìn)點(diǎn)時(shí)召開(kāi)審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)議，請(qǐng)被審計(jì)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和職工代表參加，說(shuō)明審計(jì)的目的、范圍、內(nèi)容與重點(diǎn)以及工作要求，宣布審計(jì)工作紀(jì)律，公布審計(jì)部門工作的辦公地址和舉報(bào)電話，與被審計(jì)單位簽定承諾書(shū)，在被審計(jì)單位公示欄張貼書(shū)面公示。

　　二、做好審計(jì)實(shí)施階段的溝通協(xié)調(diào)。在審計(jì)實(shí)施過(guò)程中，保持與被審計(jì)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及看法，及時(shí)溝通。審計(jì)組成員在審計(jì)中保持良好的溝通，召開(kāi)方案研討會(huì)，綜合審計(jì)調(diào)查情況，分析、研究、評(píng)估被審計(jì)單位重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，判斷存在問(wèn)題的可能性，討論確定審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)應(yīng)對(duì)措施；召開(kāi)審中碰頭會(huì)，溝通審計(jì)情況，分析下審計(jì)重點(diǎn)，檢查審計(jì)實(shí)施方案進(jìn)度和審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度；出具審計(jì)征求意見(jiàn)書(shū)時(shí)，召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì)，耐心聽(tīng)取被審計(jì)單位意見(jiàn)，并讓其根據(jù)征求意見(jiàn)稿的內(nèi)容出具反饋意見(jiàn)。在征求完意見(jiàn)后，召開(kāi)審計(jì)報(bào)告研討會(huì)，審計(jì)組成員對(duì)審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、審計(jì)實(shí)施方案確定的審計(jì)事項(xiàng)完成情況、就事實(shí)是否清楚、問(wèn)題定性是否準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定是否準(zhǔn)確、審計(jì)評(píng)價(jià)是否客觀、審計(jì)處理是否適當(dāng)、審計(jì)建議是否科學(xué)等進(jìn)行討論。同時(shí)在審計(jì)過(guò)程中，時(shí)刻保持與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)于報(bào)告召開(kāi)審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議，上報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

　　三、加強(qiáng)報(bào)告階段之后的溝通協(xié)調(diào)。重視對(duì)被審計(jì)單位的整改情況回訪，擇機(jī)到被審計(jì)單位進(jìn)行回訪，督促整改，落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)、建議的整改和采納情況，以達(dá)到預(yù)定的審計(jì)效果，幫助完善內(nèi)部制度、建章立制。

　　溝通交流貫穿于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，是一項(xiàng)不可忽視的工作，審計(jì)人員要提高溝通水平，不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)，不斷在工作中總結(jié)提高，更好的完成審計(jì)目標(biāo)。