2012年以來，安徽省瑤海區(qū)審計局注重在承繼上一年度主題工程實施成果的基礎上，扎實開展人才造就工程，并著眼下一年度工作，早作謀劃準備，將各年度主題活動集中成效、融匯一體，指導工作開展。

　　一、承接過往，繼續(xù)強化信息化建設。在去年開展信息化建設的基礎上，今年繼續(xù)加大建設力度：一是開展金審二期項目建設，實現(xiàn)了審計及管理工作的全面創(chuàng)新，二是切實做好網(wǎng)絡及信息安全管理，開展網(wǎng)絡與信息安全專項檢查，確保了信息網(wǎng)絡穩(wěn)定暢通與安全；三是通過調整信息化裝備投入比重、加大信息化建設力度、進一步提高信息化項目建設、應用水平，促使審計干部掌握先進的審計技能。

　　二、注重當下，不斷加大人才造就工程力度。結合自身實際分層次突出人才隊伍建設的重點，扎實開展人才造就工程。一是積極開展各種主題活動。通過召開“人才造就大家談”座談會、“人才造就學習月”、“向金嵐嵐同志學習”主題活動等，激發(fā)全體人員投身審計事業(yè)的干事熱情。二是積極參加各項教育培訓。組織局內干部參加省廳、市局舉辦的各項業(yè)務培訓，夯實審計知識基礎，全面提升審計人員綜合知識層面，增強工作積極性和主動性。三是借助日常工作契機測評人才造就階段性成果。借助日常工作開展過程中的契機，全方位的對人才造就工程進行階段性測評檢驗。

　　三、未雨綢繆，為質量提升工程年做好鋪墊。為充分做好迎接來年重點工作的準備，不斷推新措施，著力提升審計項目質量。一是在預算執(zhí)行審計工作注重“四抓四提”，通過抓質量、抓信息化、抓重點、抓分析，提升審計業(yè)務管理水平、OA與AO應用水平以及審計成果應用水平。二是充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能。建立健全審計質量控制規(guī)范體系，把質量控制意識貫穿于審計各個環(huán)節(jié)，實行全過程質量控制。推動AO與OA的實施運用，初步實現(xiàn)審計工作底稿及證明材料等網(wǎng)上審理，并加大目標獎懲力度，完善考核激勵機制，力促審計工作的監(jiān)督、服務與保障功能體系得到完善。