近年來，安徽省淮北市跟蹤審計作為政府投資項(xiàng)目較為有效的審計方式，得到了廣泛推廣；但其抽象性又給審計人員帶來了較多的困惑，該市根據(jù)自身情況，將審計工作制度化規(guī)范化，使跟蹤審計變得簡單具體，方便了審計人員的工作。

　　一是統(tǒng)一操作規(guī)程制度。跟蹤審計過程具有很強(qiáng)專業(yè)性，為了更清晰的體現(xiàn)這一過程，該市提出了統(tǒng)一操作規(guī)程制度，要求審計人員定時定量的進(jìn)駐施工現(xiàn)場，記錄工程的進(jìn)度及存在問題，并拍攝影像資料存檔；一方面為后期可能出現(xiàn)的問題提供材料依據(jù)，一方面改變了傳統(tǒng)出現(xiàn)問題，解決問題的模式，變被動為主動，在問題出現(xiàn)的萌芽階段便進(jìn)行有效的控制；

　　二是變更審批及備案制度。就目前的建筑市場來看，工程變更已經(jīng)成為施工單位攫取利益的常用手段。針對這一現(xiàn)象，該市制定了變更審批及備案制度，嚴(yán)格變更的審批程序，增加施工單位利用不合理變更漁利的難度；同時積極實(shí)施變更備案制度，對施工單位的合理變更進(jìn)行及時的審理定案，使得審核結(jié)果更貼近事實(shí)，也為后期的結(jié)算提供了極大的便利；

　　三是進(jìn)度款審核制度。施工過程中，施工單位往往會超額申報進(jìn)度款，造成政府的投資資金分布不均，增加工程后期管理難度，影響了財政資金的使用效果。為此，該市創(chuàng)新了進(jìn)度款審核制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位履職情況的監(jiān)督；對不履職的監(jiān)理單位提請有關(guān)單位進(jìn)行適當(dāng)處罰，強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理單位的應(yīng)有責(zé)任，促使監(jiān)理單位及施工單位按實(shí)申報，既保證了政府資金的合理使用，也提高了財政資金的使用效果。