安徽省池州市審計局按照“一個核心、四個重點、五個舉措”的工作思路，全力推進“人才造就工程”。“一個核心”：圍繞能力建設這個核心，以造就適應審計工作轉型升級需要的人才為目標，因地制宜地制定“人才造就工程”實施方案。“四個重點”：以“政治、業(yè)務、作風、廉潔”四過硬為重點，以工作效能考核為主線，把四個方面的要求落實到具體工作中，在實踐中鍛煉和培養(yǎng)人才，在具體考核中比較和發(fā)現人才。“五個舉措”：一是綜合利用平臺，教育職工解放思想；二是拓寬人才培養(yǎng)渠道，引導職工走崗位成才之路；三是以活動為載體，激發(fā)審計人員的干事成才的熱情；四是公平公正提拔人才。年初對局內8個空缺的科級職數進行了公開選拔，建立梯級人才結構；五是以業(yè)績考核為主，建立激勵機制，實行單項考核，按照一定的標準給予獎勵，鼓勵職工干事創(chuàng)業(yè)。