為加快推進(jìn)審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升審計(jì)人員整體業(yè)務(wù)能力和水平，安徽省淮北市審計(jì)局多措并舉實(shí)施人才造就工程。

　　一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在每周的常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)之上，專門從省廳邀請了計(jì)算機(jī)審計(jì)方面的專家對計(jì)算機(jī)審計(jì)的操作進(jìn)行指導(dǎo)，并從安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)邀請專家進(jìn)行理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，對有潛力同志采取送出去培訓(xùn)形式，提升了審計(jì)人員的審計(jì)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平。

　　二是動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)活力。通過領(lǐng)導(dǎo)談心、跟蹤管理、意見反饋等方式，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)以及工作情況，對干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保他們保持蓬勃的生機(jī)和工作熱情。

　　三是因崗施教，準(zhǔn)確定位。根據(jù)不同業(yè)務(wù)科室的專業(yè)特點(diǎn)及審計(jì)干部自身的性格特點(diǎn)、能力和愛好等，分析其優(yōu)勢和不足，有針對性的制定培養(yǎng)計(jì)劃。針對每個(gè)干部的不足，找到相對應(yīng)的幫扶導(dǎo)師，實(shí)行“一對一”的業(yè)務(wù)幫扶和指導(dǎo)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)能力的提高。

　　四是拓寬平臺(tái)，強(qiáng)化溝通。為了增加干部之間的溝通交流，提高工作中的默契度，該局定期開展交流會(huì)，并開通了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大家可以就近期的工作和活動(dòng)的開展展開交流，在交流中可以取其所長補(bǔ)其所短，使工作能力得到盡快提升。