一是準確定位，認真把握績效審計內(nèi)涵。先后召開班子會、專題會和業(yè)務(wù)會，傳達市審計局績效審計工作要求，明確績效審計目標，教育引導(dǎo)審計干部把績效審計理念貫穿于審計立項、審計方案制訂、現(xiàn)場審計及成果匯總利用全過程。

　　二是科學(xué)選擇績效審計項目，探索“1+4”績效審計模式。認真組織開展審計計劃調(diào)研，把領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)心和社會關(guān)注的問題作為績效審計立項重點，擬開展2個獨立型績效審計項目，同時明確在部門預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、專項資金審計、政府投資項目審計中融入績效審計理念，推動常規(guī)審計與績效審計有機結(jié)合。

　　三是注重把握績效審計重點，深化績效審計內(nèi)容。緊扣行政效能、政策效應(yīng)、資金效益、管理效果和環(huán)境績效五個方面開展績效審計，監(jiān)督和評價行政運行、政策實施、資金使用、企業(yè)經(jīng)營、生態(tài)環(huán)境保護等方面的績效，揭示和反映違背國家產(chǎn)業(yè)政策和結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、國有資產(chǎn)流失、企業(yè)經(jīng)營管理不善、重大資源毀損及效益低下等問題。

　　四是大力加強績效審計人才隊伍建設(shè)。成立了績效審計科，配備了骨干力量，為開展績效審計打下良好基礎(chǔ)。堅持實踐探索和教育培訓(xùn)“雙管齊下”，有步驟、有重點地安排審計人員參加市審計局組織的績效審計培訓(xùn)。