財務(wù)考核的形式

　　財務(wù)考核的形式是多種多樣的，為了貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，財務(wù)考核應(yīng)與物質(zhì)獎懲緊密聯(lián)系，通過財務(wù)考核，正確貫徹按勞分配原則，克服企業(yè)分配中的平均主義。

　�。�1）絕對指標(biāo)考核，這種形式適合于對某些固定性費用的開支和財務(wù)成果指標(biāo)的考核，如制造成本中的某些間接費用、期間費用中的某些固定費用指標(biāo)的考核，以及對利潤額的考核。

　　（2）相對指標(biāo)考核，這種形式適合于變動性較大，而又有一定變化規(guī)律的財務(wù)指標(biāo)考核，如運用銷售資金率（或產(chǎn)值資金率）考核流動資金占用額，運用資產(chǎn)保值增值率考核國有資產(chǎn)管理業(yè)績，運用變動費用率考核變動費用支出額等。

　　（3）按指標(biāo)完成百分比考核。這種形式適合于某些在基期的基礎(chǔ)上要求降低多少或增加多少的財務(wù)指標(biāo)考核，如按費用降低率、流動資金周轉(zhuǎn)加速率等指標(biāo)考核等。

　�。�4）評分考核，這種方式適合于對多種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合性考核的情況，這種方式有利于進(jìn)行綜合評價。財務(wù)考核采用何種形式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況加以確定。各種形式可以單獨運用，也可以配合使用。