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會計基礎(chǔ):成本的分類

2011-5-19 8:46 正保會計網(wǎng)!  】【打印】【我要糾錯

  通常情況下,成本按照性態(tài)被分為固定成本、變動成本和混合成本。

  成本性態(tài),是指成本總額與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。

  (一)固定成本

  固定成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動影響,一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本。例如,固定月工資、固定資產(chǎn)折舊、取暖費、財產(chǎn)保險費、職工培訓(xùn)費、科研開發(fā)費、廣告費等。

  固定成本的穩(wěn)定性,是針對成本總額而言的,如果從單位產(chǎn)品分攤的固定成本來看則正好相反。產(chǎn)量增加時,單位產(chǎn)品分攤的固定成本將會減少;產(chǎn)量減少時,單位產(chǎn)品分攤的固定成本將會增加。

  (二)變動成本

  變動成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變動而正比例變動的成本。例如,直接材料、直接人工、外部加工費等。

  這類成本直接受產(chǎn)量的影響,兩者保持正比例關(guān)系,比例系數(shù)穩(wěn)定。這個比例系數(shù)就是單位產(chǎn)品的變動成本。

  單位成本的穩(wěn)定性是有條件的,即產(chǎn)量變動的范圍是有限的。如原材料消耗通常會與產(chǎn)量成正比,屬于變動成本,如果產(chǎn)量很低,不能發(fā)揮套裁下料的節(jié)約潛力,或者產(chǎn)量過高,使廢品率上升,單位產(chǎn)品的材料成本也會上升。這就是說,變動成本和產(chǎn)量之間的線性關(guān)系,通常只在一定的相關(guān)范圍內(nèi)存在。在相關(guān)范圍之外就可能表現(xiàn)為非線性的。

  (三)混合成本

  混合成本,是指除固定成本和變動成本之外的,介于兩者之間的成本,它們因產(chǎn)量變動而變動,但不是成正比例關(guān)系。

  1.半變動成本

  半變動成本,是指在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本。例如,電費和電話費等公用事業(yè)費、燃料、維護和修理費等,多屬于半變動成本。

  這類成本通常有一個初始基礎(chǔ),一般不隨產(chǎn)量變化,相當(dāng)于固定成本;在這個基礎(chǔ)上,成本總額隨產(chǎn)量變化成正比例變化,又相當(dāng)于變動成本。這兩部分混合在一起,構(gòu)成半變動成本。

  2.階梯式成本

  階梯式成本,是指總額隨產(chǎn)量呈階梯式增長的成本,亦稱步增成本或半固定成本。例如,受開工班次影響的動力費、整運輸費用、檢驗人員工資等。

  這類成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)發(fā)生額不變,當(dāng)產(chǎn)量增長超過一定限度,其發(fā)生額會突然跳躍到一個新的水平,然后,在產(chǎn)量增長的一定限度內(nèi)其發(fā)生額又保持不變,直到另一個新的跳躍為止。

  3.延期變動成本

  延期變動成本,是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定產(chǎn)量則開始隨產(chǎn)量比例增長的成本。例如,在正常產(chǎn)量情況下給員工支付固定月工資,當(dāng)產(chǎn)量超過正常水平后則需支付加班費,這種人工成本就屬于延期變動成本。

  4. 曲線成本

  曲線成本是指總額隨產(chǎn)量增長而呈曲線增長的成本。這種成本和產(chǎn)量有依存關(guān)系,但不是直線關(guān)系。

  例如,自備水源的成本,用水量越大則總成本越高,但兩者不成正比例,而呈非線性關(guān)系。用水量越大則總成本越高,但越來越慢,變化率是遞減的。保持一定量存貨的成本也屬于曲線型的成本。

  想要控制成本,需要完成兩個主要步驟:

  第一步,是將成本的分類搞清楚,你要知道對于自己的企業(yè)而言,哪些屬于變動成本,哪些屬于固定成本,哪些屬于混合成本。

  因為不同的成本需要不同的控制方法。

  例如,變動成本,控制點的投入和產(chǎn)出的關(guān)系上,企業(yè)重點看的是比率是否合理,是低于同行業(yè),還是高行業(yè)。

  固定成本,控制點在投入的前期,固定資產(chǎn)價格的確定,人員基本工資的確定等等。

  混合成本,控制點要和企業(yè)的實際經(jīng)營相結(jié)合起來,因為產(chǎn)量發(fā)生變動的時候,該部分成本也會有相應(yīng)的變動。通常情況下,采用較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)分析方法,來確定其函數(shù)公式。

  第二步,是要確定每項成本的控制目標(biāo)。并想盡辦法實現(xiàn)目標(biāo)。

  例如,為了實現(xiàn)目標(biāo)利潤,變動成本中,材料消耗要控制在什么水平,價格要控制在什么水平;為了實現(xiàn)目標(biāo)利潤,固定成本要降低到多少?企業(yè)日常的開支,哪些是必須花的,哪些是可有可無的,哪些花銷是在浪費企業(yè)的資源?

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