IASB最需要做的事，就是關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告的未來發(fā)展。它應(yīng)該努力成為財(cái)務(wù)報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)者。
財(cái)務(wù)報(bào)告不僅包括IASB現(xiàn)在就應(yīng)該完善的財(cái)務(wù)報(bào)表，還包括管理者報(bào)告、政府報(bào)告、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告等等。
更重要的是，今天的財(cái)務(wù)報(bào)告還和100年前一樣，是在紙上完成的。我的祖父，是一名審計(jì)師。他完全是在紙上完成自己的工作。在這一點(diǎn)上，目前看來似乎還和100年前完全一樣。
但我想，在今天，隨著網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的發(fā)展，我們是時(shí)候改變這種形式了。如果IASB能夠掌控這種形式上的變化，那就太好了。雖然它一直都在關(guān)注XBRL，但現(xiàn)在的范圍還是太狹窄了。應(yīng)該試著讓年輕一代的信息使用者通過網(wǎng)絡(luò)來獲取財(cái)務(wù)信息�？纯春⒆觽�，他們都在網(wǎng)上自由交流。他們沒有通訊錄，也不會(huì)給倫敦或者哥本哈根寄賀卡——這些都在網(wǎng)上做好了。而我們的財(cái)務(wù)報(bào)告，還只是在紙上。我們必須調(diào)整并且趕上來。這也是我在哥本哈根工作時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目之一。我們必須找到一種方式，讓財(cái)務(wù)報(bào)告更加生動(dòng)，滿足年輕一代的需求。這可能需要一種不同的流程。我們現(xiàn)在習(xí)慣于適合A4紙使用的流程。但未來，我們恐怕需要思考一種新的不同的流程來適合我們的ipad，電腦，甚至是手機(jī)的使用。
作為全球范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者，IASB應(yīng)該確定自己把這一變化掌控在手中。如果我們繼續(xù)停滯不前，每天還是以現(xiàn)在的工作方式來對(duì)待這種技術(shù)上的重大改變，我們一定會(huì)徒勞無功。我們不能再這樣下去了。我們必須改變——我想這是最重要的。
這一變化也給了我們很多新的機(jī)會(huì)來更有條理、更有效、更好地解釋財(cái)務(wù)信息。當(dāng)你看到一個(gè)數(shù)字時(shí)，你肯定想要知道和這個(gè)數(shù)字有關(guān)的所有信息。這在紙上是不可能實(shí)現(xiàn)的。也許你不得不翻到32頁和64頁來找到這些信息。而在這種變化之后，你只要在想要了解的數(shù)字的兩邊或者頂端點(diǎn)擊一下，就能幾乎在同時(shí)看到相關(guān)的信息了。我想，這就是為什么這種變化看起來能夠確保我們滿足閱讀者和使用者的需求，不僅僅是在確認(rèn)和計(jì)量方面，也是在現(xiàn)代社會(huì)的信息提供和展示方面。