蘇州2月面授：轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值整合

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2023年2月23-24日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）     

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溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0512-81887380

【課程背景】

隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際對(duì)新冠疫情政策的調(diào)整，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部情境正在發(fā)生改變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須正確把握自己企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，在此基礎(chǔ)上做出正確的經(jīng)營(yíng)判斷來重塑企業(yè)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型時(shí)代的平穩(wěn)發(fā)展。

財(cái)務(wù)部門作為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資金的管控部門也直接面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)只是羅列一個(gè)個(gè)干燥無味的數(shù)字，稱之為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但并沒有讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌控經(jīng)營(yíng)狀態(tài)?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要求財(cái)務(wù)工作者把財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，全面推行業(yè)財(cái)融合管理，重新建立財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，整合資源配合業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，全面通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)描述最實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。作為財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)核心必定是經(jīng)營(yíng)管控，企業(yè)銷售不暢，庫(kù)存積壓較大，市場(chǎng)價(jià)格下行，資金周轉(zhuǎn)放緩，資金鏈不能有效運(yùn)行等等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。本次培訓(xùn)本著“不破不立”思想，做好如何推動(dòng)業(yè)財(cái)融合管理、如何建立經(jīng)營(yíng)管控體系來控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，助力現(xiàn)代企業(yè)的全面發(fā)展。

【課程收益】

全新角度規(guī)劃企業(yè)成本費(fèi)用：樹立一套全新的從管理創(chuàng)造財(cái)富的角度出發(fā)，來規(guī)劃企業(yè)的收入和設(shè)置企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門的成本費(fèi)用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步管控利潤(rùn)，做好現(xiàn)代財(cái)務(wù)。

助力和推動(dòng)企業(yè)各部門融合：讓企業(yè)管理層、業(yè)務(wù)層與財(cái)務(wù)部門的理念融通，引領(lǐng)受訓(xùn)企業(yè)找到在日常經(jīng)營(yíng)中貫通業(yè)財(cái)融合理念的落實(shí)之道。

可落地的操作和管控方法：通過系列成功案例，分層解析企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理模塊，從理念到制度到流程再落實(shí)到賬務(wù)數(shù)據(jù)，助力企業(yè)掌握用業(yè)財(cái)融合理念做好經(jīng)營(yíng)管控的手段，駕馭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效益和管理水平。