山西10月面授:助力企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)的全面預(yù)算管理
以公司整體戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及績(jī)效考核的重要作用。然而如果上述問題無法得到有效解決,全面預(yù)算不但不能成為企業(yè)業(yè)績(jī)管理的助力器,反而會(huì)成為業(yè)績(jī)的阻力器。
“目的明確,過程簡(jiǎn)單”是全面預(yù)算管理的精髓,本次培訓(xùn)將突破傳統(tǒng)預(yù)算界限,用先進(jìn)的科研和實(shí)踐成果來解決企業(yè)全面預(yù)算管理工作中面臨的種種問題:
全面預(yù)算管理在一個(gè)年度內(nèi)如何開展;
▲如何借用基數(shù)或計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃預(yù)算年度的資源分配;
▲如何利用目標(biāo)兩小時(shí)完成預(yù)算編制;
▲如何設(shè)置預(yù)算使用單執(zhí)行預(yù)算;
▲如何做好預(yù)算調(diào)整讓有限的資源在企業(yè)各方合理配置;
▲如何使年終預(yù)算考核能順利實(shí)現(xiàn)各方既定目標(biāo);
▲如何對(duì)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)來說用一個(gè)數(shù)據(jù)管控全年預(yù)算完成。
所有培訓(xùn)內(nèi)容將助力和推動(dòng)企業(yè)提高對(duì)全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí),最終全方位的去落實(shí)企業(yè)的全面預(yù)算管理工作。
▲掌握最先進(jìn)的全面預(yù)算管理理念和思路;
▲理解并構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理體系;
▲把握全面預(yù)算過程中的難點(diǎn)與關(guān)鍵控制點(diǎn);
▲把全面預(yù)算真正變成控制企業(yè)成本的有力工具;
▲能夠有效運(yùn)用全面預(yù)算來簡(jiǎn)化管理和增進(jìn)效益;
▲能夠有效推動(dòng)預(yù)算在各運(yùn)營(yíng)單位的實(shí)施。
財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管;負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制管理者和參與者
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校山西服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2023年10月17-18日(周二、周三)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】太原
【聯(lián)系電話】0351-2475100
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校山西服務(wù)中心聯(lián)系
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
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