湖北9月面授:從戰(zhàn)略到行動:全面預算閉環(huán)管理實戰(zhàn)
【課程背景】
全球經濟正經歷著前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)不僅面臨著市場的劇烈波動,還需要在資源有限的情況下,重新調整發(fā)展戰(zhàn)略,確保在不確定的環(huán)境中穩(wěn)健前行。
“時不我待”,這句話在當下尤為貼切。面對快速變化的市場環(huán)境,企業(yè)如何有效利用自身資源,提前布局市場策略,成為決定其能否在競爭中脫穎而出的關鍵。全面預算管理,作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心工具之一,其重要性愈發(fā)凸顯。它不僅能夠幫助企業(yè)提前規(guī)劃資源、籌備人員、統(tǒng)籌成本,還能確保企業(yè)在有限資源下實現(xiàn)最大化利益。
然而,全面預算管理的實施并非易事。企業(yè)在實踐中常常面臨四大挑戰(zhàn):一是高層管理人員對全面預算管理的認識不足,將其視為財務部門的職責而非全員的共同責任;二是預算制定過程中缺乏戰(zhàn)略指導,導致預算目標與實際業(yè)務脫節(jié);三是企業(yè)內部預算管理體系不完善,部門間壁壘嚴重,影響預算的執(zhí)行效果;四是預算管理手段落后,缺乏信息化工具的支持,導致管理效率低下。
因此,本課程旨在深入解析全面預算管理的成功實踐方法,幫助企業(yè)各級管理者及員工正確理解全面預算管理的內涵與重要性,掌握預算編制的方法與技巧,構建科學合理的預算管理體系,從而提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過本課程的學習,學員將能夠深刻理解預算在現(xiàn)下經濟市場中的關鍵作用,學會如何在有限資源下實現(xiàn)最大化利益,以及如何通過預算管理推動企業(yè)的業(yè)財融合,實現(xiàn)上下同欲、同舟共濟的良好局面。
【課程收益】
深刻認識預算的核心價值:學會如何在不確定性高的市場環(huán)境中,通過預算管理來優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
構建全員預算管理共識:明確預算不僅是數字的堆砌,更是企業(yè)未來行動的指南針,實現(xiàn)“上下同欲者勝,同舟共濟者贏”的團隊協(xié)作局面。
精準掌握業(yè)財融合真諦:統(tǒng)一對“業(yè)財融合”概念的理解,通過預算管理實踐,促進業(yè)務部門與財務部門的緊密合作,共同推動企業(yè)發(fā)展。
優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)效益最大化:掌握成本控制、資源配置、績效評估等關鍵環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)技巧,提升企業(yè)整體運營效率。
提升管理會計思維與能力:學會運用管理會計工具如“本量利”模型等進行決策分析,提高管理決策的科學性和準確性。
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校湖北分校
【培訓時間】2024年9月19-20日(周四-周五 9:00-12:00,13:30-16:30)
【培訓地點】武漢
【相關費用】會員免費尊享;非會員 2980元/人(含培訓、資料及午餐費用)
【受益對象】財務總監(jiān)、財務負責人、企業(yè)中層以上管理人員、預算專員等