新用戶掃碼下載海口9月面授：構(gòu)建戰(zhàn)略導向的預算體系與績效突破
【課程背景】
全面預算管理曾給企業(yè)與財務管理帶來了變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然而，國內(nèi)很多企業(yè)對全面預算管理工具認識還不夠深刻，特別是中小企業(yè)實施效果也不理想——既花了時間又花了成本最后成了“兩張皮”。如何在傳統(tǒng)上的預算管理中創(chuàng)新，這是當下企業(yè)需面對的難題。
在過往或現(xiàn)在全面預算工作中是否遇到過以下問題：
1)全面預算管理的核心到底是數(shù)字游戲還是做經(jīng)營計劃？
2)全面預算就是預算編制，是定期不得不完成的死任務，但跟實際工作沒有什么關(guān)系；
3)預算管理就是一個討價還價的過程，無論如何盡心核算，最后總是被攔腰斬半；
4)為何實際執(zhí)行與預算總是有差異？是否可以通過有效控制手段對以后工作進行彌補？
5)公司沒有建立完善的全面預算體系，是不是重要部門編制預算就可以？
《全面預算管理創(chuàng)新2.0》課程，汲取多年來無數(shù)企業(yè)實踐瓶頸的改善經(jīng)驗及方老師100多個預算咨詢項目的經(jīng)歷，不斷推動課程創(chuàng)新。通過對全面預算管理體系的介紹和各環(huán)節(jié)要點解析，配合大量的實務案例，為學員搭建系統(tǒng)的、科學的全面預算管理體系，達到“戰(zhàn)略目標-編制-執(zhí)行-反饋和改善”的良性循環(huán)，為企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上指明方向。
【課程收益】
1)全方位體系化地掌握戰(zhàn)略思維引導下的全面預算管理目標及管控方式；
2)創(chuàng)新性的五步法一一分解步驟，緊抓核心基于戰(zhàn)略的工作計劃；
3)深刻理解全面預算管理與業(yè)務目標達成之間的關(guān)系，懂得如何轉(zhuǎn)換及落地執(zhí)行；
4)入木三分深度剖析預各種算管理問題的本質(zhì)，從問題根源處解決預算管控難題；
5)懂得公司預算與各部門工作的關(guān)系，調(diào)動各階層協(xié)同反應能力，謀求整體利益最大化；
6)案例呈現(xiàn)，展示上市公司、500強企業(yè)中的典型實踐，讓受眾掌握預算實操重點。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校海南服務中心
【培訓時間】2024年9月19-20日（周四、周五）
【培訓地點】?？?/p>
【相關(guān)費用】企業(yè)會員免費；非會員 2980元/人（含培訓費、資料費及午餐等費用）
【受益對象】總經(jīng)理、企業(yè)中高層，人事經(jīng)理，財務經(jīng)理、部門負責人、各預算中心責任人
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