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財(cái)會(huì)監(jiān)督專題一

《加強(qiáng)黨對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)》

2小時(shí)

本課程以加強(qiáng)黨對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)為核心，詳細(xì)講授黨的領(lǐng)導(dǎo)總體要求，聚焦黨中央重大決策部署的落實(shí)，做好“四個(gè)堅(jiān)持”，旨在幫助各單位實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)監(jiān)督控制的全面性、真實(shí)性、有效性，最終實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位財(cái)會(huì)監(jiān)督滿足文件要求。

一、加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的總體要求

1、指導(dǎo)思想

2、工作要求

3、主要目標(biāo)

二、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意義

1、頂層設(shè)計(jì)

2、重要舉措

3、貫徹落實(shí)

三、堅(jiān)持守正創(chuàng)新---以財(cái)政部貴州監(jiān)管局為例

1、基本方法

2、主要機(jī)制

四、聚焦黨中央決策部署的落實(shí)

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)

2、堅(jiān)持監(jiān)測(cè)

3、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

4、堅(jiān)持強(qiáng)化中央預(yù)算收入執(zhí)行和國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)監(jiān)督

財(cái)會(huì)監(jiān)督專題二

《財(cái)會(huì)監(jiān)督體系下財(cái)會(huì)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)操守》

8小時(shí)

聚焦黨中央國(guó)務(wù)院重大決策部署的落實(shí)，學(xué)習(xí)黨中央國(guó)務(wù)院財(cái)會(huì)監(jiān)督的法律法規(guī)，警示財(cái)會(huì)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)操守教育，從中汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，預(yù)防犯罪。

一、法律法規(guī)案例解析

1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》案例解析

2、2023年1月最新《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》案例解析

二、執(zhí)業(yè)操守篇-----以某國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員行為守則為例

1、財(cái)務(wù)人員行為規(guī)范

2、財(cái)務(wù)人員八大紀(jì)律

3、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

三、警示教育-------常見(jiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)違法違規(guī)的行為

1、職務(wù)犯罪案例解析

2、現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的趨勢(shì)特點(diǎn)

3、國(guó)有系統(tǒng)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)

4、財(cái)務(wù)管理中最容易出現(xiàn)的幾種財(cái)務(wù)崗位職務(wù)侵占行為

5、哪種職務(wù)侵占行為導(dǎo)致刑事犯罪

6、職務(wù)侵占違法行為是否必然導(dǎo)致勞動(dòng)雇用關(guān)系解除—案例解讀

7、職務(wù)侵占違法行為民事賠償責(zé)任

8、職務(wù)犯罪的危害

9、常見(jiàn)職務(wù)犯罪分析

財(cái)會(huì)監(jiān)督專題三

《財(cái)會(huì)監(jiān)督視角下內(nèi)控、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理》

6.5小時(shí)

基于加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督背景，結(jié)合實(shí)際案例，講解企事業(yè)單位內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理實(shí)務(wù)，旨在幫助各類企事業(yè)單位管理全面了解內(nèi)部控制，有效提升自身內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)管理理論與實(shí)務(wù)水準(zhǔn)，更好地落實(shí)單位內(nèi)部監(jiān)督。

一、黨和國(guó)家監(jiān)督體系是國(guó)家治理體系的重要內(nèi)容和重要保障

二、財(cái)會(huì)監(jiān)督在黨和國(guó)家監(jiān)督體系發(fā)揮基礎(chǔ)性、支撐性作用

三、單位內(nèi)控、風(fēng)控與合規(guī)管理是加強(qiáng)財(cái)會(huì)內(nèi)部監(jiān)督的最有力抓手

四、我國(guó)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)管理體系建設(shè)歷程

五、財(cái)會(huì)監(jiān)督視角下內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)管理三者之間關(guān)系

六、財(cái)會(huì)監(jiān)督視角下企事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施

1、我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系構(gòu)成

2、內(nèi)部控制發(fā)展脈絡(luò)：從反舞弊機(jī)制到風(fēng)險(xiǎn)管理

3、內(nèi)部控制五要素分析與應(yīng)用

4、內(nèi)部控制重要控制方法及其應(yīng)用

5、內(nèi)部控制固有局限性

七、財(cái)會(huì)監(jiān)督視角下企事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐

1、企事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)界定及其分類

2、COSO與ISO風(fēng)險(xiǎn)管理框架

3、風(fēng)險(xiǎn)管理基本步驟與示例

4、風(fēng)險(xiǎn)管理主要方法及其應(yīng)用

5、企事業(yè)單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架

八、財(cái)會(huì)監(jiān)督視角下企事業(yè)單位合規(guī)管理體系建設(shè)與實(shí)施

1、我國(guó)加強(qiáng)企事業(yè)單位合規(guī)管理體系背景

2、企事業(yè)單位合規(guī)管理體系價(jià)值與理論基礎(chǔ)

3、企事業(yè)單位合規(guī)管理組織體系建設(shè)

4、構(gòu)建企事業(yè)單位分級(jí)分類的合規(guī)管理制度體系

5、企事業(yè)單位合規(guī)管理流程

6、合規(guī)培訓(xùn)與構(gòu)建合規(guī)文化

九、財(cái)會(huì)監(jiān)督視角下構(gòu)建合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)同運(yùn)行機(jī)制

十、財(cái)會(huì)監(jiān)督視角下企事業(yè)單位內(nèi)控、風(fēng)控及合規(guī)管理經(jīng)典案例分析

1、國(guó)家自然科學(xué)基金委會(huì)計(jì)貪污挪用公款案例

2、武漢某鋁業(yè)公司被電信詐騙騙走巨額資金案例

3、湖南建工集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)案例

4、雀巢蘭州公司員工侵犯公民個(gè)人信息案例

5、中航油新加坡子公司違規(guī)炒作原油期權(quán)巨虧案例

6、某高校人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理案例

7、瑞幸咖啡起死回生案例

財(cái)會(huì)監(jiān)督專題四

《財(cái)會(huì)監(jiān)督視角下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》

4小時(shí)

聚焦經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展和特點(diǎn)，以及財(cái)會(huì)監(jiān)督視角下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要性，掌握審計(jì)組織系統(tǒng)機(jī)制和審計(jì)程序、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)評(píng)價(jià)和結(jié)論性文書及其格式，提高學(xué)員的政治素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行財(cái)會(huì)監(jiān)督的能力，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

一、財(cái)會(huì)監(jiān)督與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)展歷程

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特點(diǎn)

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在財(cái)會(huì)監(jiān)督中的作用

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組織協(xié)調(diào)機(jī)制和審計(jì)程序

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組織協(xié)調(diào)機(jī)制

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的審計(jì)程序

三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審監(jiān)督計(jì)內(nèi)容

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)目標(biāo)定位

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容

四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)財(cái)會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)

1、財(cái)會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)

2、責(zé)任類型及其界定依據(jù)

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)應(yīng)把握好的關(guān)系

五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)論性文書及其格式

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的財(cái)會(huì)監(jiān)督報(bào)告

財(cái)會(huì)監(jiān)督專題五

《完善財(cái)會(huì)監(jiān)督路徑：法務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)風(fēng)控中的運(yùn)用》

4小時(shí)

法務(wù)會(huì)計(jì)以其獨(dú)特的視角和工具，成為企業(yè)風(fēng)控體系中不可或缺的一部分。而企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊和不合規(guī)行為不僅損害企業(yè)聲譽(yù)，還可能導(dǎo)致法律處罰和財(cái)務(wù)損失。企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控和合規(guī)管理，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。還有部分企業(yè)在內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在漏洞，導(dǎo)致舞弊和違規(guī)行為頻發(fā)。法務(wù)會(huì)計(jì)的引入可以彌補(bǔ)這些不足，提升企業(yè)的風(fēng)控能力。

一、法務(wù)會(huì)計(jì)

1.法務(wù)會(huì)計(jì)的定義與特點(diǎn)

2.法務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

3.法務(wù)會(huì)計(jì)的職能

4.法務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)

5.法務(wù)會(huì)計(jì)的基本假設(shè)

6.法務(wù)會(huì)計(jì)的原則

7.法務(wù)會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容

8.法務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)

二、舞弊專題問(wèn)題研究

1.舞弊及其特征

2.舞弊的類型

3.舞弊的成因理論——舞弊三角理論—案例解讀

4.舞弊的成因理論——“GONE”理論—案例解讀

5.舞弊的成因理論—— 三“C”理論—案例解讀

三、舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理

1.舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理概念及特征

2.舞弊的預(yù)防

3.舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.舞弊的發(fā)現(xiàn)與識(shí)別

5.舞弊的應(yīng)對(duì)