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集權(quán)程度低的組織有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化
員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化
強調(diào)合作的文化與強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系是很難并存的
不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于崇尚平等的文化
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強調(diào)合作的文化與強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系是很難并存的
不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于崇尚平等的文化