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< 2023年 10月 >
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1、
甲公司是一家生產(chǎn)蛋糕產(chǎn)品的企業(yè)，公司的成本主要是原材料成本，近期管理層調(diào)整了采購(gòu)戰(zhàn)略，由實(shí)施少數(shù)或單一貨源策略修改為多貨源少批量策略，以利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)降低采購(gòu)成本。甲公司實(shí)施的采購(gòu)戰(zhàn)略屬于（?。?。
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