當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)急需解決的幾個(gè)問題

　　摘要：市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)競爭的不斷加劇，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜，內(nèi)部審計(jì)部門如何面對(duì)企業(yè)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，急需解決什么問題，企業(yè)需要內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)揮什么樣的功能，內(nèi)部審計(jì)部門如何在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮自身的價(jià)值，都是現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門需要解決的課題。這就需要企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門重新考慮自身的價(jià)值定位，精深發(fā)展審計(jì)業(yè)務(wù)，極力促成審計(jì)建議的落實(shí)；同時(shí)內(nèi)部審計(jì)行業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的優(yōu)化，多管齊下，共同促進(jìn)我國內(nèi)部審計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

　　關(guān)鍵字：價(jià)值定位、審計(jì)環(huán)境、審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)建議

　　一、內(nèi)部審計(jì)價(jià)值定位急需思考

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各經(jīng)濟(jì)體間合作、交流、競爭的不斷加劇，使得企業(yè)之間的競爭越來越激烈，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日漸加劇。企業(yè)為了減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，也在不斷加強(qiáng)內(nèi)部約束，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。企業(yè)到底需不需要內(nèi)部審計(jì)部門，如何才能使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門適應(yīng)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，滿足企業(yè)市場競爭的需求，如何才能使內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要，企業(yè)的健康、有序發(fā)展需要什么樣的審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)，是擺在內(nèi)部審計(jì)部門面前的嚴(yán)峻課題。同時(shí)，業(yè)界對(duì)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)外包理論的探討和試驗(yàn)性實(shí)施也正在逐步開展，內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)外包能否解決企業(yè)需要的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、服務(wù)功能，外部審計(jì)能否成功的取代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用和地位，都是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值定位的思考內(nèi)容。在企業(yè)需求和外部競爭的雙重壓力下，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門就要從審計(jì)職能、審計(jì)內(nèi)容、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面做出思考和調(diào)整，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行再定位，使其更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，滿足企業(yè)快速發(fā)展需求。

　　二、內(nèi)部審計(jì)環(huán)境急需優(yōu)化

　　審計(jì)環(huán)境是指內(nèi)部審計(jì)賴以生存和發(fā)展的條件，是影響內(nèi)審活動(dòng)完成其自身職能的基礎(chǔ)。不同的審計(jì)環(huán)境將對(duì)審計(jì)工作產(chǎn)生不同的影響，內(nèi)部審計(jì)的開展離不開和諧的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境。

　　在目前，隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國際化進(jìn)程不斷加快，各行業(yè)、各部門對(duì)外交流、合作的機(jī)會(huì)越來越多，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要領(lǐng)域，與國際交流、接軌的范圍也越來越廣，內(nèi)部審計(jì)理念得到不斷更新，但企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境仍然存在許多不足之處，內(nèi)部審計(jì)環(huán)境急需進(jìn)一步優(yōu)化，具體表現(xiàn)在：

　　1、急需樹立被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)工作正確理解

　　企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象往往是集團(tuán)公司下屬的經(jīng)營實(shí)體，重業(yè)務(wù)、輕管理，本位主義思想嚴(yán)重，自己經(jīng)營的領(lǐng)域不愿意他人了解和評(píng)價(jià)，以致出現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不愿接受監(jiān)督，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是例行公事，妨礙其正常的生產(chǎn)與經(jīng)營。同時(shí)，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)調(diào)的是監(jiān)督功能，被審計(jì)單位作為經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的第一線，對(duì)于市場與公司運(yùn)營往往比審計(jì)人員觀察得更加徹底，導(dǎo)致被審計(jì)單位輕視審計(jì)業(yè)務(wù)，要不是是迫于集團(tuán)公司行政命令的壓力，根本不愿意接受審計(jì)。再則，內(nèi)部審計(jì)會(huì)對(duì)被審計(jì)單位的資產(chǎn)、負(fù)債、損益等作出合理調(diào)整，可能會(huì)降低被審計(jì)單位的經(jīng)營業(yè)績，同時(shí)，審計(jì)建議關(guān)于公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制薄弱點(diǎn)的揭示，在一定程度上，也會(huì)觸痛被審計(jì)單位的敏感點(diǎn)，他們認(rèn)為審計(jì)否認(rèn)了其經(jīng)營成果和管理水平，是對(duì)其不認(rèn)可，因此，不愿意接受審計(jì)。最后，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告往往報(bào)送給集團(tuán)公司董事會(huì)，董事會(huì)會(huì)將審計(jì)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議與被審計(jì)單位溝通，對(duì)被審計(jì)單位提出批評(píng)，要求被審計(jì)單位作出改進(jìn)。被審計(jì)單位認(rèn)為，這是審計(jì)人員給領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告，因此，對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)比較排斥，不愿意接受審計(jì)監(jiān)督。

　　被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)工作的理解，可以通過企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的支持；內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)自身業(yè)務(wù)的宣貫和自身服務(wù)意識(shí)、服務(wù)功能增強(qiáng)；加強(qiáng)與被審計(jì)單位的溝通與交流等一系列方式來解決。正像前任審計(jì)署審計(jì)長李金華同志所說的那樣“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn)就是在為你所在的部門、單位加強(qiáng)管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)”因此，開展部門間的溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門的服務(wù)功能，是有效化解矛盾，消除歧義的關(guān)鍵。

　　2、急需對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量開展有效監(jiān)督

　　只有內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量過硬，才能保證內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)作用的發(fā)揮，因此，必須對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的整個(gè)過程實(shí)行質(zhì)量控制。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制對(duì)于防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證審計(jì)工作效果，促進(jìn)審計(jì)人員提高職業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能作用有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是提高內(nèi)部審計(jì)效果的保證，只有不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，才能較好的實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)，才能真正為企業(yè)經(jīng)營管理揭示問題，提供合理建議。

　　近年，國內(nèi)內(nèi)部審計(jì)行業(yè)、內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的開展加強(qiáng)了指導(dǎo)和要求，一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)紛紛出臺(tái)，如內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒布的：內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則、實(shí)務(wù)指南、內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范等，這些政策和措施的頒布，為內(nèi)部審計(jì)行業(yè)發(fā)展指明了方向，在具體業(yè)務(wù)層面，起到了較好的規(guī)范和約束作用。

　　但由于企業(yè)性質(zhì)不同、行業(yè)差異、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境等影響，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門是否執(zhí)行了內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的相關(guān)制度，執(zhí)行制度的程度如何，執(zhí)行效果是否有偏差，執(zhí)行效率是否高效等都不得而知。由于在企業(yè)內(nèi)部，內(nèi)部審計(jì)工作相對(duì)比較專業(yè)，正常的部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的過程和專業(yè)術(shù)語較難理解，更談不上監(jiān)督，因此，內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的高低，一般靠內(nèi)部審計(jì)部門自律。內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)，也規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施審計(jì)工作的審計(jì)人員所進(jìn)行的監(jiān)督與指導(dǎo)，規(guī)定涉及的監(jiān)督與指導(dǎo)僅限于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門，屬部門內(nèi)部監(jiān)督管理。如何對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作開展有效的外部監(jiān)督，提高內(nèi)部審計(jì)工作的效果和效率，不僅關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，更關(guān)系到整個(gè)內(nèi)部審計(jì)行業(yè)的生存與發(fā)展。

　　如何加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，主要從以下幾方面入手：建立內(nèi)部審計(jì)工作外部檢查機(jī)制，由會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行定期、不定期的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)并要求整改，并將檢查結(jié)果以報(bào)告形式遞交給該內(nèi)部審計(jì)部門所在單位的董事會(huì)等；由內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的工作開展監(jiān)督，對(duì)內(nèi)部審計(jì)行業(yè)制度的執(zhí)行情況，審計(jì)工作質(zhì)量情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)等。

　　三、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)急需深化

　　內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，是內(nèi)部審計(jì)賴以生存之本。沒有企業(yè)愿意接受浮夸的審計(jì)作風(fēng)，審計(jì)部門只有精深的開展審計(jì)業(yè)務(wù)，使自身的價(jià)值得到企業(yè)的認(rèn)可，才能使企業(yè)真正接受和容納審計(jì)部門的存在。目前，深化審計(jì)業(yè)務(wù)主要包括以下三方面內(nèi)容：常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)域，急需深化帳外資金的審計(jì)監(jiān)督力度；內(nèi)部控制審計(jì)領(lǐng)域，急需深化內(nèi)部控制有效性、遵循性評(píng)價(jià)力度；風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)領(lǐng)域，積極發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患、展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，只有從這三方面入手，才能真正的深化內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)。

　　1、急需深化帳外資金審計(jì)監(jiān)督

　　集團(tuán)公司下屬的子公司，財(cái)務(wù)的監(jiān)管作用在常規(guī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域操作已越來越規(guī)范，在會(huì)計(jì)委派制實(shí)行多年以后，一些問題也逐漸暴露出來，比較突出的是子公司帳外資金的體外循環(huán)。被審計(jì)單位往往繞過集團(tuán)公司委派的會(huì)計(jì)人員，私設(shè)小金庫，逃避集團(tuán)公司的資金監(jiān)管。比較突出的表現(xiàn)為：廢品收入帳外資金循環(huán)和不開票收入帳外資金循環(huán)。在一般的生產(chǎn)制造企業(yè)，廢品收入往往有限，資金量不大，而相對(duì)于一些使用價(jià)格較高的材料作為原材料生產(chǎn)的企業(yè)，一年的廢品收入往往較高，不開票收入帳外資金更大，在產(chǎn)品成本沒有按照合同精確核算的前提下，被審計(jì)單位有意隱瞞不開票收入的合同、回款等信息，審計(jì)也較難發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位不開票收入的真實(shí)數(shù)據(jù)，往往常規(guī)審計(jì)未發(fā)現(xiàn)該部分帳外資金，一旦發(fā)現(xiàn)，損失已無法挽回。而在該部分帳外資金的使用方面，不管資金量大小，經(jīng)常是被審計(jì)單位經(jīng)理同意即可，存在較大風(fēng)險(xiǎn)，極大的規(guī)避了集團(tuán)資金管控，極大地?fù)p害集團(tuán)公司的利益。

　　2、急需深化內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

　　為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，并要求上市公司在2009年7月1日正式實(shí)施。前階段，各上市公司都對(duì)本公司的內(nèi)部控制制度進(jìn)行了歸攏和整理，對(duì)控制盲點(diǎn)及時(shí)進(jìn)了制度的補(bǔ)充和修正。部分制度已經(jīng)開始實(shí)施，2009年7月1日，全面實(shí)施。這將是我國完善企業(yè)內(nèi)部控制，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重大舉措，對(duì)國內(nèi)企業(yè)的生存和發(fā)展起到了較好的保護(hù)作用。上市公司內(nèi)部控制制度制定的合法性、合規(guī)性、科學(xué)性以及控制活動(dòng)的遵循情況，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)，實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)，展開內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。而目前，除了對(duì)《規(guī)范》中提及的要求比較明確外，如何按照企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)流程開展對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)，業(yè)績并沒有成文的標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門或沒有開展該項(xiàng)工作，或借鑒內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的《實(shí)務(wù)指南》，按照自己的理解對(duì)該部門進(jìn)行評(píng)價(jià)，并沒有統(tǒng)一的制度、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案。因此，如何合理有效的開展內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)與審計(jì)，在當(dāng)前顯得刻不容緩，這不僅關(guān)系到上市公司能否正確的理解和實(shí)施《規(guī)范》，更是對(duì)梳理公司內(nèi)部管理，化解公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)起到至關(guān)重要的作用。

　　3、急需深化風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)

　　現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)作為制度基礎(chǔ)審計(jì)的完善和發(fā)展，是現(xiàn)代職業(yè)審計(jì)的必然發(fā)展趨勢，2005年5月1日實(shí)施的內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第16號(hào)《風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)》，明確了風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的一般原則、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有效性的遵循原則、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的幾個(gè)重要方面等內(nèi)容；業(yè)界的專家、學(xué)者也對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)這一新理念發(fā)表了各自的看法與經(jīng)驗(yàn)，但其尚處于探索階段，在實(shí)踐中，尚無完整的模式可參照執(zhí)行，落實(shí)到具體的審計(jì)操作層面國內(nèi)尚無明確成文的制度和手冊。而隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，國際競爭的不斷加劇，國際金融市場的陰晴不定，企業(yè)經(jīng)營面臨著越來越復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。如何正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，如何有效的揭示風(fēng)險(xiǎn)，如何科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也成為現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)面臨的嚴(yán)峻課題。在這一問題上，如何才能為被審計(jì)單位在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)化解中出謀劃策，才是真正的發(fā)揮審計(jì)的服務(wù)職能。因此，在現(xiàn)階段，內(nèi)部審計(jì)部門只能接受現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理念，積極分析企業(yè)經(jīng)營面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，積極進(jìn)行全過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不斷探索現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法，降低企業(yè)在經(jīng)營過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。相信隨著現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的逐漸發(fā)展和完善，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)⒈环e極地運(yùn)用，也必將全面提升內(nèi)部審計(jì)人員的執(zhí)業(yè)形象。

　　四、內(nèi)部審計(jì)建議急需落實(shí)

　　在多年的內(nèi)部審計(jì)過程中，審計(jì)建議落實(shí)難也是一直困擾內(nèi)部審計(jì)人員的一大問題。經(jīng)過詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集，賬簿憑證審核，內(nèi)部控制測試，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，最終形成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，并對(duì)被審計(jì)單位存在的問題提出了審計(jì)建議。而被審計(jì)單位往往與審計(jì)人員交涉后，對(duì)審計(jì)報(bào)告簽字確認(rèn)，對(duì)審計(jì)報(bào)告提及的被審計(jì)單位問題及審計(jì)建議卻不聞不問，導(dǎo)致審計(jì)建議得不到落實(shí)，被審計(jì)出的問題仍然存在的現(xiàn)象。綜合分析該現(xiàn)象的產(chǎn)生，主要由以下幾方面原因：審計(jì)建議與被審計(jì)單位實(shí)際情況存在差異，被審計(jì)單位不愿執(zhí)行；被審計(jì)單位出于自身利益考慮，不予執(zhí)行審計(jì)建議；被審計(jì)單位沒有執(zhí)行審計(jì)建議的壓力，執(zhí)行時(shí)間一直拖延。如何才能使審計(jì)建議得到真正的落實(shí)，如何讓被審計(jì)單位改正審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題？針對(duì)這一問題，審計(jì)部門可以采取的措施主要包括：進(jìn)一步貼近被審計(jì)單位經(jīng)營業(yè)務(wù)，提高審計(jì)建議的科學(xué)性和可執(zhí)行性，利于被審計(jì)單位整改落實(shí)；與被審計(jì)單位溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)所在，循序漸進(jìn)，由易到難，要求被審計(jì)單位逐步落實(shí)；與集團(tuán)公司董事會(huì)等權(quán)力部門積極溝通，充當(dāng)智囊團(tuán)的角色，從集團(tuán)公司角度，由權(quán)力部門提出，要求被審計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行，由審計(jì)部門定期檢查問題整改情況和審計(jì)建議落實(shí)情況。由于審計(jì)揭示問題與被審計(jì)單位經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)，為化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)健康、快速發(fā)展，審計(jì)部門提出的建議急需被審計(jì)單位落實(shí)執(zhí)行。

　　要想使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)不被取代，健康發(fā)展，就要求內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行徹底的重新思考和價(jià)值定位，真正的使內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)“沉”下去，發(fā)揮其自身價(jià)值，滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)環(huán)境，提高審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量，使內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)得到企業(yè)認(rèn)可，使審計(jì)報(bào)告得到企業(yè)的重視，使審計(jì)建議得到真正的落實(shí)。只有認(rèn)真面對(duì)內(nèi)部審計(jì)急需解決的問題，思考并付諸實(shí)施，才能使內(nèi)部審計(jì)行業(yè)，得到一致認(rèn)可和良好發(fā)展。