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戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的一系列計(jì)劃、決策和行動(dòng)的過(guò)程。其包含的要素如下：
1. 定義企業(yè)的使命和愿景：企業(yè)應(yīng)該明確自己的使命和愿景，即為什么存在和想要成為什么樣的企業(yè)。
2. 分析外部環(huán)境：企業(yè)應(yīng)該了解其所處的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)等因素，并據(jù)此制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。
3. 分析內(nèi)部資源和能力：企業(yè)應(yīng)該了解自己的內(nèi)部資源和能力，包括人員、技術(shù)、資金等，以制定符合自身實(shí)際的戰(zhàn)略。
4. 制定戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃：企業(yè)應(yīng)該制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，并制定相應(yīng)的實(shí)施方案。
5. 實(shí)施戰(zhàn)略：企業(yè)應(yīng)該按照制定的計(jì)劃和方案實(shí)施戰(zhàn)略，并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。
6. 監(jiān)控和評(píng)估戰(zhàn)略：企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。
7. 持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略：企業(yè)應(yīng)該不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。