各行業(yè)財總聯(lián)合共創(chuàng) 多場景應(yīng)用實例 讓財務(wù)強效支持決策

您，是否有以下困惑？

財務(wù)分析只是完成既定程序任務(wù)？
沒人真正關(guān)心分析結(jié)果？

分析什么才有價值？

財務(wù)分析總是抓不住重點？
與業(yè)務(wù)脫節(jié)？

財務(wù)分析總是得不到領(lǐng)導(dǎo)重視？
無法幫助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題？解決問題？

財務(wù)分析到底怎么做才有用？

財務(wù)分析總是就報表說指標？
就數(shù)據(jù)說數(shù)據(jù)？

如何分析才能有助于企業(yè)經(jīng)營？

這些，正是《經(jīng)營視角下的財務(wù)分析與決策支持》專題課要解決的問題

本專題教您如何從經(jīng)營的視角對財務(wù)報表中列示的各項指標進行分析和研究，教您怎么看同行、相近行業(yè)和不同行業(yè)的財報；教您如何從業(yè)務(wù)角度找到數(shù)據(jù)異常的原因；教您如何深入業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)探究數(shù)據(jù)的方法；

帶您領(lǐng)略財務(wù)分析的強大與靈活，助您理解財務(wù)數(shù)據(jù)背后的戰(zhàn)略走向和經(jīng)營邏輯，掌握讓財務(wù)分析成為企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量探測儀的方法，從而不斷助力企業(yè)適應(yīng)變化優(yōu)化經(jīng)營，給企業(yè)經(jīng)營決策者提供一個強效的決策支持。

在任財總聯(lián)合共創(chuàng),多場景應(yīng)用實例

集團型企業(yè)財總
領(lǐng)銜主講

用友集團財務(wù)架構(gòu)師、集團型企業(yè)財總領(lǐng)銜主講。

各行業(yè)在任財總
聯(lián)合共創(chuàng)

精選各行業(yè)20+財總參與課程研發(fā)和講授，分享傳播真實且有用的經(jīng)驗。

多場景應(yīng)用實例

完整還原并復(fù)盤在不同業(yè)務(wù)場景中財務(wù)分析推動經(jīng)營改進的實例。

全新維度和視角

跳出數(shù)據(jù)看戰(zhàn)略、看經(jīng)營、看業(yè)務(wù)。讓財務(wù)強效支持決策。

持續(xù)升級，不斷迭代

根據(jù)商業(yè)環(huán)境和各行業(yè)業(yè)務(wù)的變化，將邀請更多行業(yè)財總來分享案例，不斷的迭代升級讓您學(xué)到更多！

集團型企業(yè)財總領(lǐng)銜主講

財稅領(lǐng)域場景式案例共創(chuàng)共學(xué)工程

領(lǐng)銜主講：李 薇

用友集團財務(wù)架構(gòu)師、集團型企業(yè)財總、財務(wù)領(lǐng)域最佳實踐分析師

北京大學(xué)光華管理學(xué)院會計學(xué)碩士

北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA班特約講師

清華大學(xué)應(yīng)用教育學(xué)院特約講師

北京國家會計學(xué)院特約講師

在任財總：劉競

高級會計師、CMA

世界500強企業(yè)財務(wù)總監(jiān)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師及導(dǎo)師

在任財總：卜秦寧

曾任大型企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)

從事財務(wù)管理工作30余年

有豐富的財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例

在任財總：馮老師

高級會計師、稅務(wù)師、CMA

物業(yè)公司財務(wù)負責人

9年房地產(chǎn)財務(wù)管理經(jīng)驗

7年物業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗

在任財總：張衛(wèi)

高級會計師、上市公司高管

大連大學(xué)工商管理學(xué)院研究生導(dǎo)師

大連稅務(wù)協(xié)會會員

20年醫(yī)藥制造業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗

歷任財總：李萍

正高級會計師

某大型央企正高級會計師評審委員會委員

32年電力行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗

在任財總：張利霞

高級會計師、稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)審師

某上市公司河南子公司財務(wù)負責人

18年企業(yè)財務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗

在任稅務(wù)總監(jiān)：張老師

注冊會計師 、稅務(wù)總監(jiān)

15年房地產(chǎn)行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗

12年財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗

歷任財總：王金艷

高級會計師、稅務(wù)師

外企高管

省庫經(jīng)濟類評審專家

在任財總：王老師

高級會計師

某大型保險公司省級分公司財務(wù)負責人

全國信息化工程師—ERP應(yīng)用資格

在任總經(jīng)理：常利娟

曾任某上市公司高管

曾任某上市公司高管

20多年財務(wù)管理經(jīng)驗

在任財總：張媛媛

高級會計師、注冊會計師

陜西省高端會計人才

15年大型國企財務(wù)管理經(jīng)驗

在任財總：李海燕

高級會計師、企管工商管理碩士

6年稅務(wù)師事務(wù)所從業(yè)經(jīng)驗

24年集團公司財務(wù)管理經(jīng)驗

在任財總：大梅

高級會計師、注冊會計師

新三板公司財務(wù)總監(jiān)

業(yè)財稅融合講師

在任財總：白老師

高級會計師、近20年財務(wù)管理經(jīng)驗

2年組建生產(chǎn)財務(wù)共享中心經(jīng)驗

4年企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗

歷任財總：林培寧

曾任大中型外資和民營企業(yè)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)

財務(wù)領(lǐng)域深耕30余年

在任財總：陳老師

高級會計師、稅務(wù)師

近二十年的財務(wù)工作經(jīng)驗

精通財務(wù)管理和稅務(wù)法規(guī)。

歷任財總：蘇老師

高級會計師、高級經(jīng)濟師

曾任公司高管、教師

曾任公司高管、教師

在任財總：王美華

18年財務(wù)管理實踐人

3年培訓(xùn)師經(jīng)驗積累

3年財務(wù)共享搭建者

在任財總：慧言

高級會計師、注冊會計師

10年會計師事務(wù)所工作經(jīng)歷

10年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗

歷任財總：李永江

CMA、CMA培訓(xùn)講師

《成功通過CMA》編者

進出口、連鎖企業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)財務(wù)管理實踐者

課程模塊 50+課時

前置性知識：財務(wù)分析與決策的新認知及案例

模塊 課程內(nèi)容 涉及案例

模塊一

典型業(yè)務(wù)中的財務(wù)分析與經(jīng)營決策支持

1. 銷售環(huán)節(jié)中的財務(wù)分析與財務(wù)決策

2. 采購環(huán)節(jié)中的財務(wù)分析與財務(wù)決策

3. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財務(wù)分析與財務(wù)決策

4. 投融資中的財務(wù)分析與財務(wù)決策

星巴克定價案例

東方集團DSO案例

某企業(yè)應(yīng)收管理案例

佛慈制藥應(yīng)收信用管理案例

某家具生產(chǎn)企業(yè)ABC管理案例

華為采購管理案例

零部件制造企業(yè)經(jīng)濟訂貨量案例

某化工企業(yè)盈虧平衡案例

京東生鮮配送保本量決策

海爾智家外包管理案例

某企業(yè)零部件自制外包決策

東方集團資金缺口案例

模塊二

財報中的經(jīng)營數(shù)據(jù)與財務(wù)分析

1. 財報數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題-資產(chǎn)負債表

2. 財報數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題-利潤表

3. 財報數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題-現(xiàn)金流量表

4.麥肯錫分析框架

三一重機輕資產(chǎn)案例

萬科輕資產(chǎn)戰(zhàn)略

森馬服飾案例

小米“巨虧”與股權(quán)結(jié)構(gòu)

冷鏈物流案例

模塊三

財報外的財務(wù)分析

1. 表外資產(chǎn)

2. 表外負債

3. 財務(wù)造假的信號

AT&T并購案例

ABB表外負債案例

共達電聲

長城電工

模塊四

財報的預(yù)警體系建立

第一節(jié)　盈利能力分析

第二節(jié)　營運能力分析

第三節(jié)　償債能力分析

第四節(jié)　發(fā)展能力分析

蘋果周轉(zhuǎn)率案例

蛋殼公寓高負債

受爭議的科大訊飛

模塊五

財務(wù)分析在各行業(yè)的
多場景應(yīng)用

1.新能源汽車行業(yè)

2.食品-調(diào)味品行業(yè)

3.醫(yī)藥行業(yè)

4.房地產(chǎn)行業(yè)

5.制造業(yè)-工程機械行業(yè)

三一重機輕資產(chǎn)案例

萬科輕資產(chǎn)戰(zhàn)略

森馬服飾案例

小米“巨虧”與股權(quán)結(jié)構(gòu)

冷鏈物流案例

模塊六

各行業(yè)在任財總實案例呈現(xiàn)

1.財務(wù)分析在酒店行業(yè)中對運營的推動案例

2.財務(wù)分析在醫(yī)療企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用實例

3.財務(wù)分析在醫(yī)藥企業(yè)庫房管理中的應(yīng)用實例

4.財務(wù)分析在物業(yè)公司預(yù)算管理中的運用

5.財務(wù)分析在地產(chǎn)項目收購中的應(yīng)用實例

6.業(yè)財融合分析在醫(yī)院營銷模式中的應(yīng)用實例

7.財務(wù)分析助力物業(yè)費收費率提升案例

8.存貨盤點在制造企業(yè)的應(yīng)用實例

9.制造業(yè)周轉(zhuǎn)率在存貨管理中的應(yīng)用

10.財務(wù)分析在資金管理的應(yīng)用實例

11.財務(wù)分析在預(yù)算目標確定中的應(yīng)用案例

12.財務(wù)分析在對外投資管理中的應(yīng)用實例

13.財務(wù)分析在固定資產(chǎn)投資中的應(yīng)用實例

14.財務(wù)分析下在設(shè)備投資中的應(yīng)用實例

15.六西格瑪方法在資金分析中的應(yīng)用案例

16.財務(wù)分析應(yīng)對稅務(wù)自查應(yīng)用案例

17.業(yè)財稅融合在稅籌中的應(yīng)用實例

課程收益

面向?qū)ο螅?/strong>財務(wù)主管、經(jīng)理、總監(jiān)，從事財務(wù)分析的會計人員，要轉(zhuǎn)型管理會計的財務(wù)工作者或要學(xué)習財務(wù)分析的非財人員。

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